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188宝金博页面版: 财务部经理绩效考核表

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内容提示: ?? 财务部经理考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分能 力 指 标 85% 财务报表审核报送 10% 财务报表在规定期限内报送, 无差错 按要求完成 10 分 报表延时或错报 0 分 财务分析 10%每月 25 日前按标准出本月 财务分析报告 按要求完成 10 分 按时提交报告, 但报告质量采信度一般 5 分 延时提交或报告不予采信 0 分 财务预算管理 10%每月 1 日出本月预算, 预算费用与实际费用误差率在 5%以内 按要求完成 10 分 制定预算, 误...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:316 | 上传日期:2014-06-05 07:52:38 | 文档星级:
   财务部经理考核评分表(月度) 姓名 部门 岗位 填表日期 年 月 日 考核指标 权 重 指标要求 评分规则 得分能 力 指 标 85% 财务报表审核报送 10% 财务报表在规定期限内报送, 无差错 按要求完成 10 分 报表延时或错报 0 分 财务分析 10%每月 25 日前按标准出本月 财务分析报告 按要求完成 10 分 按时提交报告, 但报告质量采信度一般 5 分 延时提交或报告不予采信 0 分 财务预算管理 10%每月 1 日出本月预算, 预算费用与实际费用误差率在 5%以内 按要求完成 10 分 制定预算, 误差率在 5%-10%为 5 分 误差率超 10%或无预算 0 分 合理避税额 10%在法律范围内不高于同等 规模水平 按要求完成 10 分 纳税额高于同等规模、 行业企业水平,未充分利用国家优惠政策 0 分 财务核算 10%每月 27 日前完成财务核算, 无差错 按要求完成 10 分 个别差错, 不影响整体数据 5 分 严重差错 0 分 财务资金筹划 10%资金使用成本低于银行利息, 主要业务资金不断流 按要求完成 10 分 资金不断流, 但资金使用成本与银行利息基本持平 5 分 资金断流或使用成本高于银行利息 0分 财务体系流程建设及培训 20% 财务体系流程建立、 优化完善 财务体系流程完善 90%以上 20 分 财务体系完善 80%-90%为 10 分 财务体系完善度低于 80%为 0 分 财务信息管理 10% 资料齐全, 无外泄 按要求完成 10 分 资料丢失或外泄 0 分 财务专业人才培养 10% 培养主管 2 名 专业人员 2 名 缺少一名扣 3 分 态 度 指 标 15% 清财 25%1 级: 不违反财务制度。 2 级: 没有任何财务问题, 并主动接受监督3 级: 不因自身利益而破坏游戏规则。 4 级: 主动节省费用, 并不影响工作质量。 5 级: 因为财务明磊,对其它成员产生影响力与威慑力。1 级 5 分 2 级 10 分 3 级 15 分 4 级 20 分 5 级 25 分

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