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188宝金博页面版: 生产部绩效考核方案(新)

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内容提示: 编制 校准 审核 批准 苏蒙绩效考核方案(试行) 为了完善公司的管理制度, 规范车间生产管理, 提高劳动生产率, 提高产品质量,创造良好的工作环境, 培养员工的主人翁意识, 提高员工的整体素质, 本着公正、 公平、 公开的原则, 特制定本制度。 实行时间从 2011 年 9 月 1 日执行。 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于苏蒙公司生产全体员工。 第二条 考核目的 1. 通过客观评价员工的工作绩效, 帮助员工提升自身工作水平和能力, 从而有效提升整体绩效, 实现公司发展战略; 2. 建立良好的价值评价体系, 努力实现科学评估、 合理分配价值, 从而驱动员工积极...

文档格式:DOC | 页数:17 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-07-29 08:35:22 | 文档星级:
编制 校准 审核 批准 苏蒙绩效考核方案(试行) 为了完善公司的管理制度, 规范车间生产管理, 提高劳动生产率, 提高产品质量,创造良好的工作环境, 培养员工的主人翁意识, 提高员工的整体素质, 本着公正、 公平、 公开的原则, 特制定本制度。 实行时间从 2011 年 9 月 1 日执行。 第一章 总则 第一条 适用范围 本制度适用于苏蒙公司生产全体员工。 第二条 考核目的 1. 通过客观评价员工的工作绩效, 帮助员工提升自身工作水平和能力, 从而有效提升整体绩效, 实现公司发展战略; 2. 建立良好的价值评价体系, 努力实现科学评估、 合理分配价值, 从而驱动员工积极创造价值, 形成良性循环; 3. 基于战略持续改进, 考核的目的不仅仅是根据结果奖优罚劣, 更重要的是不断地引导员工持续地改进工作; 4. 通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间相互协作, 增进团队合作精神。 第三条 考核原则 考核工作遵循公平、 公正、 公开的原则, 对不符合条件的宁可缺额也不降低标准。 第二章 考核方法 第四条 考核对象 本制度考核对象: 生产部(含物料准备配发) 、 品控部(含过程检验) 全体一线员工 第五条 考核内容 考核内容包括现场、 质量与文明生产三方面, 质量考核包括生产质量与生产质量意识; 文明生产包括生产任务、 劳动纪律、 工作态度等; 现场包括安全生产、 卫生、 生产现场. 参考: 《车间岗位生产与过程质量考核细则》 《文明生产现场综合考核细则》 第六条 考核方式

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