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188宝金博页面版: 医院全成本核算的一般步骤
内容提示： 医院全成本核算的一般步骤: 一、 明确全成本核算的目标 医院进行全成本核算一般有两个目标， 一方面是加强医院科室经营， 即明确各科室的责任和权利， 另一方面是为了配合绩效考核和奖金分配。 这两方面是相辅相成的， 都是为了促进医院的发展。 二、 确立成本核算的机构和人员 医院应成立成本核算部门， 名称一般为“成本核算办公室”、“经营管理办公室”、“医院管理办公室”、“医院改革办公室” 等等。 从机构设置上， 一些医院将成本核算部门与财务部门并列， 由主管经营的院长或副院长领导； 一些医院在财务部门中下设成本核算小组； 也有一些医院由...
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