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188宝金博页面版: 费用审核及报销管理制度

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内容提示: 目的:为加强对各项费用支出的监督管理,规范费用报销过程,特制定本制度。 范围:本制度对费用审核、报销等过程作了明确规定。本制度适用于公司各部门。 定义:本制度所指费用包括:差旅费、业务费、办公费、福利费、修理费、广告费、保险费等所有与公司生产经营有关的费用。 1 管理职责 1.1 财务部负责对本制度的编制和修订。 1.2 财务部负责费用报销的管理。 2 费用审核 2.1 生产急需的低值易耗品、部门经理以下的差旅费、桥路油费经部门经理签字同意后,由分管副总、常务副总审批签字后予以报销。 2.2 业务费、办公费、部门经理以上的差旅费、修理费等...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:39 | 上传日期:2021-04-26 22:25:45 | 文档星级:
目的:为加强对各项费用支出的监督管理,规范费用报销过程,特制定本制度。 范围:本制度对费用审核、报销等过程作了明确规定。本制度适用于公司各部门。 定义:本制度所指费用包括:差旅费、业务费、办公费、福利费、修理费、广告费、保险费等所有与公司生产经营有关的费用。 1 管理职责 1.1 财务部负责对本制度的编制和修订。 1.2 财务部负责费用报销的管理。 2 费用审核 2.1 生产急需的低值易耗品、部门经理以下的差旅费、桥路油费经部门经理签字同意后,由分管副总、常务副总审批签字后予以报销。 2.2 业务费、办公费、部门经理以上的差旅费、修理费等其他费用经分管副总、常务副总审核后,由总经理签字审批报销。 2.3 单笔 10000 元以上的费用一律用支票结算,特殊情况下需用现金支付的,在报销单上注明“需现金支付”字样并说明原因,由常务副总、总经理签字同意后准予支付现金。 3 费用报销 3.1 费用报销时必须附有原始的、真实有效的发票。如果原始发票丢失,需要在费用报销单上提供专门的解释,并得到常务副总和总经理的批准。 3.2 报销单上必须用钢笔填写,要求字迹工整,格式完整,填写无误,不允许修改。出纳人员应认真审核有关票据的真实性、手续的完备性后再予以办理,并由费用复核员对报销的金额进行复核。对于一切违反法律、法规、规章和公司有关制度规定的支出,应当拒绝办理,并及时报告部门领导进行处理。 3.3 差旅费报销标准 3.3.1 公司总经理、副总经理(属于领导班子成员)交通费按实报销,住宿费控制在 400元/天以内、伙食费每人每天补助 50 元。 3.3.2 公司各部门负责人乘坐火车按硬卧票、轮船按二等舱、飞机按普通舱位报销,其他交通工具按实报销,住宿费控制在 300 元/天以内、伙食费每人每天补助 30 元。 3.3.3 公司其它人员,乘坐飞机经公司主管领导批准方能报销;乘坐火车从晚上八时至

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