188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
lhd8889991

上传于:2016-08-10

粉丝量:5

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 知识管理可以通过流程管理实现

    星级: 2 页

  • 基于流程的知识管理策略探讨

    星级: 4 页

  • 知识管理可以通过流程管理实现?

    星级: 8 页

  • 分析:知识管理可以通过流程管理实现?

    星级: 6 页

  • 基于知识管理的企业核心流程识别

    星级: 2 页

  • 基于流程的跨组织知识管理研究

    星级: 5 页

  • 基于流程的应急知识管理方法及应用研究

    星级: 4 页

  • 基于流程的应急知识管理方法及应用研究

    星级: 4 页

  • 基于知识管理的流程管理研究

    星级: 4 页

  • 基于协同的知识管理平台的研究及在IT部门的实现

    星级: 61 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 基于流程的知识管理及IT实现-常毅

下载积分: 1000

内容提示: 栏目:专栏 期目:2013 年 5 月刊 基于流程的知识管理及IT 实现?IT管理专栏 常毅 AMT咨询 IT管理专栏 常毅 AMT咨询 之前我们在知识管理专栏中谈论了很多知识管理在企业之中的问题,但是作为企业管理者一定会更关心知识管理如何落地执行。要让知识管理在企业中被应用起来而不是沦为摆设,这就要求企业必须搭建起包含技术平台、流程、制度和知识环境的知识管理体系,用流程和IT系统帮助知识管理真正落地。 AMT总结多年建设知识管理系统的经验,建设知识管理系统可以从三个方面展开: 搭建可持续、可积累的知识管理体系;?梳理、呈现面向业务价值和人员成长的知...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:58 | 上传日期:2016-08-10 21:48:02 | 文档星级:
栏目:专栏 期目:2013 年 5 月刊 基于流程的知识管理及IT 实现 IT管理专栏 常毅 AMT咨询 IT管理专栏 常毅 AMT咨询 之前我们在知识管理专栏中谈论了很多知识管理在企业之中的问题,但是作为企业管理者一定会更关心知识管理如何落地执行。要让知识管理在企业中被应用起来而不是沦为摆设,这就要求企业必须搭建起包含技术平台、流程、制度和知识环境的知识管理体系,用流程和IT系统帮助知识管理真正落地。 AMT总结多年建设知识管理系统的经验,建设知识管理系统可以从三个方面展开: 搭建可持续、可积累的知识管理体系; 梳理、呈现面向业务价值和人员成长的知识内容; 实施“ 方便易用,有用户粘性” 的知识系统。  搭建可持续、可积累的知识管理体系 作为国内最早的知识管理探索与实践者,AMT在超过10年的时间里实践过各行业知识管理。从项目过程中我们发现从知识管理战略、管理体系、行为举措三个方面能够帮助客户有效地落实知识管理,通过系统化的知识管理工作的推进,帮助企业实现知识型组织的目标。 知识管理体系的构建可 分以下三步(见图1): 知识管理的愿景与目标“ 是什么” 通过对于企业愿景、战略的理解,结合企业对知识管理的诉求以及对知识管理标杆企业的研究,明确知识管理的愿景与目标,明晰知识管理对于战略的支撑重点,把握知识管理的建设方向。 搭建知识管理体系需要“ 做什么” 在知识管理的愿景与目标的驱动下,通过搭建知识管理体系,支持知识管理愿景与目标的实现,形成持续改进的良性循环。知识管理体系的建设包括两大部

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司