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188宝金博页面版: 2026年监理工程师《目标控制-土建》点题飙分精编
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内容提示: 第 1 页点题飙分篇 第一篇 建设工程进度控制第一章 建设工程进度控制概述第一节 建设工程进度控制的概念考点一:影响进度的因素分析业主因素① 业主使用要求改变而进行设计变更;②应提供的施工场地条件 不能及时提供或所提供的场地 不能满足工程正常需要;③ 不能及时向施工承包单位或材料供应商 付款等。勘察设计因素①勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;②设计内容不完善, 规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;③设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;④ 施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。施工技术因素①施工工艺错误; 不合理的施工方案;② 施工...
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上传日期:2026-07-25 11:28:04
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第 1 页点题飙分篇 第一篇 建设工程进度控制第一章 建设工程进度控制概述第一节 建设工程进度控制的概念考点一:影响进度的因素分析业主因素① 业主使用要求改变而进行设计变更;②应提供的施工场地条件 不能及时提供或所提供的场地 不能满足工程正常需要;③ 不能及时向施工承包单位或材料供应商 付款等。勘察设计因素①勘察资料不准确,特别是地质资料错误或遗漏;②设计内容不完善, 规范应用不恰当,设计有缺陷或错误;③设计对施工的可能性未考虑或考虑不周;④ 施工图纸供应不及时、不配套,或出现重大差错等。施工技术因素①施工工艺错误; 不合理的施工方案;② 施工安全措施不当;不可靠技术的应用等。自然环境因素① 复杂的工程地质条件;不明的水文气象条件;② 地下埋藏文物的保护、处理;③洪水、地震、台风等不可抗力等。社会环境因素① 外单位临近工程施工干扰;②节假日交通、市容整顿的限制;③ 临时停水、停电、断路。组织管理因素①向有关部门 提出各种申请审批手续的延误;② 合同签订时遗漏条款、表达失当;③ 计划安排不周密,组织协调不力,导致停工待料、相关作业脱节;④ 领导不力,指挥失当,使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间 交接、配合上发生矛盾等。材料设备因素①材料、构配件、机具、设备 供应环节的差错,品种、规格、质量、数量、时间不能满足工程的需要;②特殊材料及新材料的不合理使用;③ 施工设备不配套,选型失当,安装失误,有故障等。资金因素① 有关方拖欠资金,资金不到位,资金短缺;② 汇率浮动和通货膨胀等。
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