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188宝金博页面版: 培训管理制度4391446

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内容提示: 培训管理制度 1、 总则 1. 1 目的 为了提高员工素质和工作能力, 建立高水平的员工队伍, 健全和规范公司的培训管理, 特制定本制度。 1. 2 适用范围 本制度适用于公司在岗的全体员工。 2、 培训的种类 2. 1 新员工入职培训 新员工入职培训旨在让新入职的员工尽快了解公司发展历程、 企业文化、 经营理念、 价值观、 公司的各项规章制度等以及掌握所在岗位必须的基本技能, 使员工能尽快熟悉公司环境, 进入工作角色。 2. 2 日常培训 公司可以根据实际经营管理的需要, 为了提高特定员工的专业技术水平、 定期或不定期地组织员工参加各类培训。 日常培训的...

文档格式:DOC | 页数:5 | 浏览次数:5 | 上传日期:2016-12-31 23:04:29 | 文档星级:
培训管理制度 1、 总则 1. 1 目的 为了提高员工素质和工作能力, 建立高水平的员工队伍, 健全和规范公司的培训管理, 特制定本制度。 1. 2 适用范围 本制度适用于公司在岗的全体员工。 2、 培训的种类 2. 1 新员工入职培训 新员工入职培训旨在让新入职的员工尽快了解公司发展历程、 企业文化、 经营理念、 价值观、 公司的各项规章制度等以及掌握所在岗位必须的基本技能, 使员工能尽快熟悉公司环境, 进入工作角色。 2. 2 日常培训 公司可以根据实际经营管理的需要, 为了提高特定员工的专业技术水平、 定期或不定期地组织员工参加各类培训。 日常培训的内容包括但不限于: 公司新制定的规章制度、 公司新开发的产品和技术、 通用技能和综合素质类培训等等。 2. 3 外部培训 外部培训是指由公司业务需要, 委派员工参加外部培训机构或相关单位组织的、 以提高员工专业或职务技能为目的、 具有增值性的培训,包括但不限于: 学历继续188宝金博页面版; 营销、 技术、 管理、 生产等专项技能培训; 在职工商管理课程等。 具体的种类及课程视公司经营管理需要及员工培训需求而定。 3、 培训管理

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