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188宝金博页面版: 违法职业道德准则的相关案例

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内容提示: 为什么要进行员工培训 目前中国的员工存在很多问题, 如: 1 、 “主管要求桌子擦六遍, 德国、 日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍, 甚至无须任何监督与考核; 而中国员工先是甚至有可能擦七遍,然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠”, 这是中西员工的巨大差距所在, 其文化、 制度、 管理技术和行为演变的路径何在? 2、 “三个和尚没水喝”, 员工团队精神缺乏, 企业文化的凝聚力不够;内部沟通成本大, 员工组织人和自然人不分, 一些员工甚至在组织中拉帮结派, 搞小团队, 企业难以形成通力合作, 众志成城的局面; 3、 员工浮躁不稳定, 没有职业化的价值观念和心态: 没有感...

文档格式:DOC | 页数:16 | 浏览次数:27 | 上传日期:2014-11-04 14:28:54 | 文档星级:
为什么要进行员工培训 目前中国的员工存在很多问题, 如: 1 、 “主管要求桌子擦六遍, 德国、 日本和瑞士等国的员工于是永远擦六遍, 甚至无须任何监督与考核; 而中国员工先是甚至有可能擦七遍,然后便会出现无督导与考核状况下的忽悠”, 这是中西员工的巨大差距所在, 其文化、 制度、 管理技术和行为演变的路径何在? 2、 “三个和尚没水喝”, 员工团队精神缺乏, 企业文化的凝聚力不够;内部沟通成本大, 员工组织人和自然人不分, 一些员工甚至在组织中拉帮结派, 搞小团队, 企业难以形成通力合作, 众志成城的局面; 3、 员工浮躁不稳定, 没有职业化的价值观念和心态: 没有感恩意识和大爱精神, 责任意识匮乏; 没有优秀的自我管理和自律的能力, 工作不踏实、 不认真, 动辄频繁跳槽, 没有忠诚理念; 4、 公司 “硬产品”和“软产品”品质不稳定: 员工职业操守和客户精神匮乏, 没有职业化的品格和相应的专业技能, 更不能呈现职业化的工作形象; 有的员工甚至会将“中国制造”变成“中国滥造”。 5、 以农耕、 威权和前工业化时代的中国文化为背景, 中国员工在这种深刻的文化烙印的影响下, 如何实现由社会人、 学校人或自然人向职业化的企业人的价值观念、 态度、 思维方式、 品格操守、 职业技能终致职业化形象的综合蜕变, 实现由特殊主义、 本位主义、 威权主义和经验主义文化向客户主义、 制度主义、 协作主义、 服务主义等方面的质的蜕变。

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