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188宝金博页面版: [精品]唐骏——二号人物的生存智慧

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内容提示: 唐骏——二号人物的生存智慧 当然, 在集权管理结构中, 做一个二号人物是很难的事情。 第一是心态。 这是所有职业经理人都绕不过的一件事——我一直做老大的, 突然做老二了, 我也是很牛的一个人呀。 我在微软的时候呼风唤雨,一来盛大, 必须进行这么一个属于老二的心态调整。 第二是技巧。 说穿了它也是一些潜规则, 你一定要找到这种潜规则。比如说, 我去盛大的时候, 有人就跟我说, 盛大现在最需要人才, 微软是人才最多的地方, 你去挖四五个来。 我知道他本意一定是好的, 可我就是一个人都不带, 连秘书都不带。 他当时很不解——难道你不喜欢盛大, 为什么不...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:19 | 上传日期:2015-03-09 03:37:50 | 文档星级:
唐骏——二号人物的生存智慧 当然, 在集权管理结构中, 做一个二号人物是很难的事情。 第一是心态。 这是所有职业经理人都绕不过的一件事——我一直做老大的, 突然做老二了, 我也是很牛的一个人呀。 我在微软的时候呼风唤雨,一来盛大, 必须进行这么一个属于老二的心态调整。 第二是技巧。 说穿了它也是一些潜规则, 你一定要找到这种潜规则。比如说, 我去盛大的时候, 有人就跟我说, 盛大现在最需要人才, 微软是人才最多的地方, 你去挖四五个来。 我知道他本意一定是好的, 可我就是一个人都不带, 连秘书都不带。 他当时很不解——难道你不喜欢盛大, 为什么不愿意挖人来盛大? 还是你挖不过人来? 我说, 我们盛大真的不需要挖, 我们盛大有很多优秀的人才, 完全可以利用盛大的人才走完事业发展的历程。 盛大人才优秀吗? 优秀。 但跟微软比肯定部分不如微软, 我没有挖人的原因是什么? 假如我带来 20 个微软的人, 一定会形成微软帮、 盛大帮,本来没有帮派的, 被我带来一个。 虽然这些人我好用, 他们知道188宝金博页面版价值观和做事的方式, 头 3 个月一定很好用, 但是 3 个月以后一定出大问题。 盛大员工一定会说: 微软员工怎么这样, 来了之后还自以为是, 其实对我们也不了解。 只要对一个人不满, 就一直会衍生到对188宝金博页面版不满, 那我为什么要造成别人的忌惮? 任何一家公司, 任何一个人带了 自己的旧部来, 一定是错误的开始。 再比如, 我从刚进盛大的时候开始, 坚持每天工作 12 小时, 坚持了两年。 现在想想其实也有点做作, 我真需要每天在办公室坐 12 小时吗?不见得。 但是盛大是创业文化, 每个员工都是工作 12 小时, 如果你按照外企 8 小时工作, 没人看得上你。 一定要通过这 12 小时, 让他们在初期阶段就认同你, 说唐骏也是抱着创业之心来盛大做事的。 第三个是理解。 你要得到周围很多人的理解, 员工的理解, 老板陈天桥的理解。 我不挖人, 陈天桥都不理解我, 我最后做成了事来说服他。 但是最重要的还是能力——你到底能给盛大带来什么? 很多人也质疑, 唐骏你就是一个花瓶, 用一年就差不多了。 为什么经常有谣传说唐骏

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