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第 !" 卷增刊第 ! 期$%&’!" ()**&+,+-. /%’!! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! !水 利 水 电 科 技 进 展1 7+48-%&%9: %; <3.+= >+5%)=4+5!##" 年 " 月?)&’ !##"0123-4+5 6- (46+-4+ 3-!作者简介: 卢安斌 (@ABC—),男,广西北流人,工程师,从事水电工程设计及监理工作。施工监理总监理工程师的基本素质卢安斌,卢怀玉(广西玉林高信工程建设监理有限责任公司,广西 玉林DE"###)摘要: 在阐述总监理工程师的权利、义务、责任的基础上, 指出 施工监理总监理工程师的选择是管理工程项目 的关键。 施工监理总监理工程师必须具有原则 性, 对工作、 对事业有责任心, 精通专业知识, 具有丰富的实践经验和高超的管理、协调、领导艺术和才能。关键词: 总监理工程师; 施工监理; 权利; 义务; 责任中图分类号: 7F"@!G’!文献标识码: H文章编号:@##B!"BC" (!##")(!!#!C@!#!依据建设监理的有关规定, 建设工程监理实行总监理工程师负责制, 总监理工程师是由监理单位法定代表人书面授权、 全面负责委托监理合同的履行、主持项目监理机构工作的监理工程师,既是监理单位在施工现场的负责人, 又是建设监理制下项目管理的核心。 因此,在工程项目管理中,施工监理总监理工程师的选择是管理工程项目的关键。!总监理工程师的权利!’!总监理工程师的授权总监理工程师的权利主要来自 于业主, 取决于业主,归还于业主。 根据合同授权,总监理工程师有以下权利:"决定工程开工、 停工和复工权;#工程材料和永久设备的质量验收和质量检查否定权;$工程进度计划和修改审批权;%施工方法和现场作业的审核或同意权;&开具每期进度支付凭证权;’决定合同变更权 (包括工程设计变更权), 决定工期和经济索赔权,决定新的价格费率权;(决定工程分包权;)对合同规定的解释权;*签发缺陷责任期证书权,审核竣工财务报表;+签发缺陷责任期证书权,审核竣工财务报表。!’"总监理工程师的限制授权项目 法人为了自 身利益, 对授予总监理工程师管理合同的权力加以限制,限制授权包括:"重大合同变更,在监理过程中履行这些权力之前要得到业主的具体批准;#劳务、 材料、 工程设备和运输价格的波动;$利用暂定金额或不可预见费用的支付;%发生除现场气候条件外的外界障碍或条件或索赔时,决定延长工期和增加额外费用;&涉及误期罚款;’其他。"总监理工程师的义务总监理工程师的义务实质上是业主的义务, 是通过总监理工程师在管理合同中实现的, 是在完成项目过程中仔细遵循业主的要求, 使业主在投资得到控制的条件下按期获得合格的工程, 同时视承包商的工作,使他得到合理的报酬。 监理工程师义务包括:"为承包商提供进场条件和施工条件;#为承包商提供水文和地质等原始资料, 提供测量三角网点资料,提供施工图纸, 以及指定有关规范和标准;$发布各种管理信息和合同管理的有关指示;%承包商的工作和生产等需要监理工程师表明同意审定、决定、批准、和签发证书时,应在合同规定的时间内作出反映,以使工程能顺利实施;&在合同规定的时间向承包商签发工程价款的支付凭证。#总监理工程师的责任总监理工程师受雇于项目法人,因此,是在项目法人授权和合同条件规定的范围内进行工作的, 总监理工程师的责任是:"在合同执行过程中,向承包人发布信息和合同管理的有关指示, 以及工作性质和工作范围的变化、 与合同管理有关费用和竣工期限确定等;#评价承包人进行工作的建议,颁发继续进行工程或中止工程的指示;$确保工程材料、工程设备和工艺符合合同规定;%同意已完成工作的计量以及:,并向项目 法人递交临时和最终付款证?@ C!?水利水电科技进展, !##", !" ( (!)!"#: #!D!IE"IBEED$%&’(#: )*J ++, - "., - /0+112: 33445 - ++, - "., - /0

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