188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
tong326616..

上传于:2015-03-27

粉丝量:0

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 关爱赞赏激励

    星级: 2 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 3 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 4 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 5 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 3 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 4 页

  • 关爱赞赏激励

    星级: 3 页

  • [建筑]关爱赞赏激励

    星级: 3 页

  • 长度单位练习

    星级: 10 页

  • 关爱赞赏激励79528

    星级: 3 页

  • 关爱与赞赏

    星级: 3 页

  • 激情关爱赞赏

    星级: 5 页

  • 关爱与赞赏

    星级: 1 页

  • 关爱赞赏激励31549

    星级: 3 页

  • 赞赏激励法初探

    星级: 1 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 关爱赞赏激励

下载积分: 1000

内容提示: 关爱激励法就是对员工进行关怀, 爱护来激发其积极性、 创造性的激励方法。 它属于情感方面的内容, 是"爱的经济学"。 即勿投入资本, 只要注入关心、 爱护等情感因素, 就能获得产出。 用关爱来激励员工, 是管理者常用的激励方法。 它要求把对员工的关心体贴体现在日常的一些细小环节上, 让员工感觉到真诚, 更能激发出能量。 在关爱激励中, 应注意以下几点: * 在企业所有工作中贯彻爱的精神, 体现人文关怀; * 要与下属面对面地进行正面交流; * 应在危难之时多显关爱; * 要用私交显示关爱; * 要多关爱员工的家庭。 <企业激励制度的意义> 尽管...

文档格式:TXT | 页数:3 | 浏览次数:21 | 上传日期:2015-03-27 22:07:54 | 文档星级:
关爱激励法就是对员工进行关怀, 爱护来激发其积极性、 创造性的激励方法。 它属于情感方面的内容, 是"爱的经济学"。 即勿投入资本, 只要注入关心、 爱护等情感因素, 就能获得产出。 用关爱来激励员工, 是管理者常用的激励方法。 它要求把对员工的关心体贴体现在日常的一些细小环节上, 让员工感觉到真诚, 更能激发出能量。 在关爱激励中, 应注意以下几点: * 在企业所有工作中贯彻爱的精神, 体现人文关怀; * 要与下属面对面地进行正面交流; * 应在危难之时多显关爱; * 要用私交显示关爱; * 要多关爱员工的家庭。 <企业激励制度的意义> 尽管薪酬不是激励员工的惟一手段, 除了薪酬激励这一物质激励手段外, 还有其他物质激励手段和精神激励方法, 但薪酬激励却是一个非常重要、最容易被管理者运用的激励方法。企业管理者必须认识到薪酬对激励员工的重要意义, 薪酬管理并不是对金钱的直接关注, 而是关注如何正确使用薪酬这一金钱的激励作用。 一、 企业激励制度的概述 1、 激励的含义 激励指利用某种外部诱因调动人的积极性和创造性, 使人有一股内在的动力, 向所期望目标前进的心理过程。 也就是激发人的行为, 推动人的行为, 调动人的积极性, 就是让人们自觉自愿地、 努力地工作, 并创造好的绩效。 因此, 它的心理根据就是人的行为过程。 激励的心理过程就是人的行为的心理过程。 行为的基本心理过程: 需要——内心紧张——动机——行为——目标满足紧张消除人的行为是由动机支配的, 动机是由需要引起的, 行为的方向是寻求目标, 满足需要。 因此他是生产力中最活跃的因素, 激励也就成为管理中的最重要的课题之一。 2、 激励在企业中的作用 人力资源是现代企业的战略性资源, 也是企业发展的最关键的因素, 而激励是人力资源的重要内容, 它是心理学的一个术语, 指激发人的行为的心理过程。 激励这个概念用于管理, 是指激发员工的工作动机, 也就是说用各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性, 使员工努力去完成组织的任务, 实现组织的目标。 因此, 企业实行激励机制的最根本的目的是正确地诱导员工的工作动机, 使他们在实现组织目标的同时实现自身的需要, 增加其满意度, 从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。 由此也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴衰的一个重要因素。 如何运用好激励机制也就成为各个企业面临的一个十分重要的问题。 二、 建立适合企业的薪酬制度 1、 薪酬激励在现代企业激励机制中具有重要地位 美国哈佛大学教授威廉?詹姆士研究发现, 在缺乏科学、 有效激励的情况下, 人的潜能只能发挥出 20-30%, 科学有效的激励机制能够让员工把另外 70-80%的潜能也发挥出来。 所以企业能否建立起完善的激励机制, 将直接影响到其生存与发展。 激励更是管理的核心, 而薪酬激励又是企业激励机制中最重要的激励手段, 是目前企业普遍采用的一种有效的激励手段,

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司