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188宝金博页面版: 试论转变观念与制度建设在现代企业管理中的重要性

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内容提示: 试论转变观念与制度建设在现代企业管理中的重要性 要顺应国民经济发展的新趋势, 使企业发展成为具有现代管理理念的企业, 必须转变观念, 以制度化建设为核心进行管理。 企业发展的主体是以人(员工)为中心, 资金、 市场客户、 政策等为客体。 由于本企业中的员工大多数来自于国营企事业单位, 如果每个人都用过去的生活经验, 过去形成的观念,去套今天面临的现实, 国营企业所有的弊端都有可能对企业产生不良影响。 因此员工首先要转变观念, 其中要注意以下几个问题: 第一, 消除官僚作风。 过去国企中普遍存在的现象, 如做事只讲布置不重落实, 只...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:8 | 上传日期:2014-11-01 01:31:11 | 文档星级:
试论转变观念与制度建设在现代企业管理中的重要性 要顺应国民经济发展的新趋势, 使企业发展成为具有现代管理理念的企业, 必须转变观念, 以制度化建设为核心进行管理。 企业发展的主体是以人(员工)为中心, 资金、 市场客户、 政策等为客体。 由于本企业中的员工大多数来自于国营企事业单位, 如果每个人都用过去的生活经验, 过去形成的观念,去套今天面临的现实, 国营企业所有的弊端都有可能对企业产生不良影响。 因此员工首先要转变观念, 其中要注意以下几个问题: 第一, 消除官僚作风。 过去国企中普遍存在的现象, 如做事只讲布置不重落实, 只讲形式不重实效, 只讲片面搞好关系、 不讲原则立场等, 必须加以改观。 第二, 认清发展过程中的问题。 每个企业中存在的问题都有它的复杂性、 长期性。 企业发展的过程就是不断解决困难、 克服问题的过程。 第三, 学会建设性地工作。 企业成规模的发展是个系统工程, 各部门和个人都有各自的工作范围和责任义务。 权力和责任必须清晰。 学会办事之前与人融洽地沟通, 这样办事效率会大增。 第四, 认清企业文化188宝金博页面版的重要性。 创建企业文化, 加强企业培训事关企业的可持续发展。 员工要认同企业的价值观, 才能在思想上与企业精神保持一致, 这比做某些具体工作更重要。 第五, 加强领导班子和部门的作风建设, 建立良好的工作关系。 企业需要亲合力, 需要一种和谐的气氛。 领导者要提升自己的人生境界, 要有“容人之识, 纳人之量”。 这里要强调三点: 一是要相互欣赏, 多看优点, 冲淡缺点; 二是要勇挑重担; 三是要沟通。 第六, 要学会“有所为, 有所不为”。 企业的员工要学会提升自身的实力, 认准的事,确定的工作目标要“咬定青山不放松”, 同时, 要学会集中精力做事, 有所为, 有所不为,要学会明智地放弃, 不能舍本逐末。 现代企业管理的核心任务是制度化建设。 一个现代企业有它的先进性、 复杂性。 仅依靠在国营企业中积累的经验是不够的, 它不能把员工主动性、 积极性、 创造性的潜质完全发挥出来。 相反, 它的弊端将使企业呆板、 效率低下。 所以, 现代企业在制度管理方面要注意以下几点: 一、 管理要制度化 现代企业必须有一套有效的监督机制, 其建立的前提是, 假设每个人都有违反规定的可能, 每个人都要受到制度的约束, 这样才能保证企业有良好的运行状态。 完善的制度是企业发展的一个基础平台。 企业的制度一定要行之有效, 具有非常强的可操作性和实施性, 不能

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