188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
zijidan007..

上传于:2013-11-04

粉丝量:67

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 关于的通知的学习体会

    星级: 96 页

  • [精品]关于吴战保的学习体会

    星级: 2 页

  • 关于师德师风的学习体会

    星级: 9 页

  • 关于师德师风的学习体会  

    星级: 9 页

  • 关于“学习体会”的小演讲

    星级: 2 页

  • 关于“学习体会”的小演讲

    星级: 3 页

  • 关于的认识和学习体会

    星级: 2 页

  • 关于师德师风的学习体会

    星级: 3 页

  • 关于《请喝茶》的学习体会

    星级: 3 页

  • 关于师德师风的学习体会 

    星级: 9 页

  • 关于连铸的学习体会

    星级: 11 页

  • 关于党的学习体会

    星级: 2 页

  • “关于朗读”学习体会

    星级: 3 页

  • 关于“导学”学习体会

    星级: 3 页

  • 关于企业执行力的学习体会

    星级: 3 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 关于平衡计分卡的学习体会

下载积分: 1000

内容提示: 关于平衡计分卡的学习体会 使用平衡计分卡不是为了绩效管理, 更不是为了赶潮流而使用平衡计分卡, 否则企业将付出沉重的代价。 平衡计分卡的宗旨是帮助企业的中高层就企业的使命、 远景、长、 中、 短期目标、 战略行动达成一致, 并且作为一个沟通工具, 使各个职能部门及其管理人员更加明确自己在企业经营发展战略中的权责, 确保战略得以实施。 一个设计良好的平衡计分卡如同一张由此岸(企业的现在) 去往彼岸(企业的目标)的地图, 各关键驱动因素之间如同链条环环相扣, 战略实施一目了然。 设计一个量身定制的“战略地图” 是企业级平衡计分卡成功关键 如果仅从...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:74 | 上传日期:2013-11-04 12:16:59 | 文档星级:
关于平衡计分卡的学习体会 使用平衡计分卡不是为了绩效管理, 更不是为了赶潮流而使用平衡计分卡, 否则企业将付出沉重的代价。 平衡计分卡的宗旨是帮助企业的中高层就企业的使命、 远景、长、 中、 短期目标、 战略行动达成一致, 并且作为一个沟通工具, 使各个职能部门及其管理人员更加明确自己在企业经营发展战略中的权责, 确保战略得以实施。 一个设计良好的平衡计分卡如同一张由此岸(企业的现在) 去往彼岸(企业的目标)的地图, 各关键驱动因素之间如同链条环环相扣, 战略实施一目了然。 设计一个量身定制的“战略地图” 是企业级平衡计分卡成功关键 如果仅从四个角度(企业外部范畴: 财务、 市场与客户; 企业内部范畴: 内部流程、学习创新) 去确定关键成功绩效指标是远远不够的, 因为这四者之间各子因素未必会有必然的因果联系, 这样的计分卡对于企业来说是意义不大。 各个因素之间必须形成逻辑关联性或者说是“链条关系”, 最终能够形成战略地图。 每个公司都有自己独特的战略地图, 应关心自己的目标与客观现状, 因为合适的才是最好的! 3. 关键绩效指标(KPI) 的分解 建立企业级计分卡后, 确定了关键因素与关键绩效指标(KPI), 从企业指标分解到部门指标需要有中间一步过度, 即流程分解。 因此企业级指标必须分解到各流程指标上, 而流程的实现正是由不同的职能部门来担纲的, 应由流程指标产生部门指标与个人指标。 4. 灵活建立平衡计分卡 企业在建立自己的计分卡时, 不必拘泥于平衡计分卡传统的四方面因素, 它仅提供了一个思考的框架。 企业应根据自己的实际情况, 设计一个适合自己企业的战略地图, 确保各关键因素与指标之间有清晰的因果逻辑关系。 战略地图的制定应尽可能贴近企业的实际经营与管理状况, 不能闭门造车。 从某种程度上, 如果邀请重要客户、 业内专家、 关键供应商等共同参与商讨企业的战略目标和建立指标体系, 这样制定的战略地图才能更加客观、 便于实施, 最终才能达成企业的目标。 5. 必须量身定做 平衡计分卡不是一张简单的卡片, 而是一个“包罗万象”的母板, 任何组织要应用它,都必须针对企业自身的情况量体裁衣, BSC 只能借鉴, 不可能照搬。 6. 坚持全员参与 平衡计分卡关系到企业的方方面面, 涉及到企业的各个子系统和分支系统, 要设计出科学可行的平衡计分卡, 并得到很好的实施, 离不开企业全员参与, 因为平衡计分卡的应用不但涉及到企业未来发展和整体利益, 而且也涉及到每一个岗位、 每一

阅读了该文档的用户还阅读了这些文档

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司