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188宝金博页面版: 金牌营销团队的炼成术

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内容提示: 金牌营销团队的炼成术 一 .合理的引导 (一) 大部分的企业营销团队安于现状, 守旧不前 营销人员在工作初期往往充满激情, 但熟悉或工作一段时间后就开始懒散或没了激情, 导致整个团队也失去激情, 最后变为不求创新, 守旧不前, 表现如下: 1、 市场环境变化使团队成员的观念老化 随着企业间的竞争越来越强烈, 许多新营销理念像雨后春笋一样不断涌现, 许多员工用多年积累下来的经验、 资源大部分已经不再适应新的市场环境, 所以也就不再具有价值, 甚至成为制约和束缚员工成长的桎梏。 2、 营销人员工龄的增加会影响他们的职业激情甚至导致心态老化 很多营销人员都...

文档格式:DOC | 页数:9 | 浏览次数:26 | 上传日期:2014-01-15 11:38:24 | 文档星级:
金牌营销团队的炼成术 一 .合理的引导 (一) 大部分的企业营销团队安于现状, 守旧不前 营销人员在工作初期往往充满激情, 但熟悉或工作一段时间后就开始懒散或没了激情, 导致整个团队也失去激情, 最后变为不求创新, 守旧不前, 表现如下: 1、 市场环境变化使团队成员的观念老化 随着企业间的竞争越来越强烈, 许多新营销理念像雨后春笋一样不断涌现, 许多员工用多年积累下来的经验、 资源大部分已经不再适应新的市场环境, 所以也就不再具有价值, 甚至成为制约和束缚员工成长的桎梏。 2、 营销人员工龄的增加会影响他们的职业激情甚至导致心态老化 很多营销人员都出现过心态老化现象, 只是产生的时间不同。新员工刚开始参加工作会有比较强烈的新鲜感, 他们的工作积极性比较高涨。 但是随着时间的延长, 工作更加固化, 他们的兴奋感就会慢慢消失。 单调重复的工作和问题会让他们心态渐渐发生强烈的变化,工作就不再有愉悦感。 3、 激励机制和体制的缺陷会导致团队的动力不足和精神老化 如地域的差异会导致员工收获与付出不成正比, 甚至严重影响他们收益, 进而会让他们失去动力。 有些团队成员觉得自己的能力变强了, 而且为公司所付出的很多, 应该要得到公司重用, 于是开始跟

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