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内容提示: 序号课程名 称教师职称培训对象培训分类 内容简介1 企业竞争, 理念致胜副教授 企业厂长、制造业生产总监、 生产经理领导力 企业理念的形成是一个企业成熟的标志, 凡是优秀的企业, 都拥有了 不起的企业理念。 这些企业理念成为企业活动的准则, 员 工奋斗的目 标。 例如, 德国英特莱公司的理念是: 我们是最优秀的公司, 向社会提供最优质的产品, 为职员 谋取最优越的待遇。 在这种理念下, 企业的员 工迸发出无限的工作热情。 海信的企业理念是“创造完美, 服务社会” , 企业精神是“敬人, 敬业, 创新, 高效” , 企业作风是“严格要求, 雷厉风行” , 在这种积极的理念...

文档格式:XLS | 页数:25 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-10-11 19:14:57 | 文档星级:
序号课程名 称教师职称培训对象培训分类 内容简介1 企业竞争, 理念致胜副教授 企业厂长、制造业生产总监、 生产经理领导力 企业理念的形成是一个企业成熟的标志, 凡是优秀的企业, 都拥有了 不起的企业理念。 这些企业理念成为企业活动的准则, 员 工奋斗的目 标。 例如, 德国英特莱公司的理念是: 我们是最优秀的公司, 向社会提供最优质的产品, 为职员 谋取最优越的待遇。 在这种理念下, 企业的员 工迸发出无限的工作热情。 海信的企业理念是“创造完美, 服务社会” , 企业精神是“敬人, 敬业, 创新, 高效” , 企业作风是“严格要求, 雷厉风行” , 在这种积极的理念下, 海信在1999年实现了 零库存营销。 本课题主要从四个方面进行论述: 企业理念概说、 企业理念的表现形式、 企业理念的功能、 企业理念确定的原则 , 并辅之以案例分析。 本课题的目 的是帮助企业形成合理恰当的企业理念, 使广大员 工理解企业理念的作用, 意义及目 的。2创造型人才的成长与开发研究副教授 企业厂长、制造业生产总监、 生产经理人力资源 本课题根据人才学研究理论, 以界定“优秀人才” 概念的科学内涵与外延为逻辑起点, 提出优秀人才区别于普通人才的特质是人才的创造力。 作为一般个体来说, 由一般个体成长为优秀人才, 必然经历准、 潜、 显的发展过程, 遵循顺势律、 扬长律、聚焦律、 协调律等成长规律。 根据优秀人才的成长规律, 提出了 188宝金博页面版性开发、 使用性开发、 政策性开发、 自 我性开发、 评价性开发等策略, 旨在帮助一般个体进行自 身素质的开发, 使一般个体更好更快地成长; 通过一般个体自 身素质的开发体验, 从而对个体素质进行科学而有效的开发。3团队管理与团队建设务实副教授 各企事业董事长、 总经理、副总经理, 人力资源部经理/总监团队管理 一流的企业源于一流的员 工团队, 而团队凝聚力是打造一支高效团队的重要基石。 如何培养团队的凝聚力? 如何消除影响团队凝聚力的十大障碍? 提高团队工作效率的方法有哪些? 如何通过改善高效沟通来提高团队的凝聚力? 本课程将针对以上问题并结合现场游戏, 旨在为贵公司打造一支高凝聚力的团队。4温州困境和人力资源结构模型教授 各企事业董事长、 总经理、 副总经理, 人力资源部经理/总监人力资源 从温州企业身陷困境的特点看, 主要表现为: 开工不足、 产品滞销积压、 三角债盛行、 资金周转困难, 甚至出现不少中小企业倒闭和企业家外逃的严重局面。 我们透过现象仔细分析温州企业陷入困境的原因, 其中人力资源结构的不合理就是一个重要的原因。企业培训课程菜单 第 1 页

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