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    188宝金博页面版: 公司安全部工作总结

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    内容提示： XX 燃气有限公司自从 1989 年成立， 实现安全运行 17 年。 17 年来， 巨能燃气在 “团结、 负责、学习、 创新” 的企业精神鞭策下， 坚持“安全不忘、 巨能兴旺” 的安全理念， 以安全生产为中心， 视安全生产为一切工作的重中之重， 建立了行之有效的安全管理网， 切实把安全工作落到实处， 确保安全、 稳定、 连续供气。 从 公司建立以来， 克服重重困难， 通过不断学习、 总结和提高， 使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、 完善、 科学、 规范的管理模式， 公司投入运行以来， 每年都以较快的速度发展， 没有发生重大安全责任事故。 下面把我们在安全管理工作中的基本...

    文档格式：TXT | 页数：3 | 浏览次数：16 | 上传日期：2015-04-07 19:22:24 | 文档星级：
    XX 燃气有限公司自从 1989 年成立， 实现安全运行 17 年。 17 年来， 巨能燃气在 “团结、 负责、学习、 创新” 的企业精神鞭策下， 坚持“安全不忘、 巨能兴旺” 的安全理念， 以安全生产为中心， 视安全生产为一切工作的重中之重， 建立了行之有效的安全管理网， 切实把安全工作落到实处， 确保安全、 稳定、 连续供气。 从 公司建立以来， 克服重重困难， 通过不断学习、 总结和提高， 使我们的安全管理工作逐步摸索出一套系统、 完善、 科学、 规范的管理模式， 公司投入运行以来， 每年都以较快的速度发展， 没有发生重大安全责任事故。 下面把我们在安全管理工作中的基本情况向与会领导作汇报。 一、 树立法制观念， 提高安全管理意识。 大家都知道， 搞好安全工作， 是企业经营、 发展的一个前提保障。 特别是我们燃气行业， 产品易燃、 易爆， 安全生产问题更为突出， 安全管理工作显得更为重要。 党中央、 国务院历来高度重视安全生产工作， 改革开放以来， 在总结我国安全生产经验教训的基础上， 党中央明确提出并坚持了：“安全第一、 预防为主” 的方针， 以******为核心的第三代中央领导集体对安全生产做过一系列重要批示， 在党的十六大报告中将安全生产作为重要内容写入这份纲领性文献中， 并提了新的更高要求。 搞好安全生产， 首先要向职工负责， 向企业负责， 向国家负责， 给企业职工创造一个健康、 安全、 稳定、和谐的环境。 这就要求我们在安全生产管理工作中必须从指导思想和目标上， 从工作内容和方式方法上， 从管理手段和措施等方面， 都应当有一个新思路、 新要求和新目标， 并切实落实到安全生产工作的实践中去， 不断改进和加强我们的安全工作。 进入新世纪， 安全管理工作已步入法制轨道。《中华人民共和国安全生产法》， 自 2002 年 11 月 1 日起施行。 这是我国安全生产法制建设的重要里程碑。“实施安全生产法， 人人事事保安全” 这是对安全管理工作提出的目标和要求。 因此， 我们首先把提高安全管理工作的法律意识放在首要位置， 在思想上始终保持安全生产警钟长鸣。 安全生产工作公司主要领导重点抓， 分管领导亲自抓， 安全管理部门具体抓， 层层抓落实。 把安全生产工作贯穿到每项生产活动中， 我们主要采取了以下措施： 一是制定学习、 培训计划， 坚持把安全培训、 学习和职工的思想188宝金博页面版放在首位， 分期分批对干部职工进行培训， 培训面达 90%以上， 同时， 把安全学习培训和每年开展的安全生产宣传月、 百日安全无事故活动紧密的结合起来， 使广大职工牢固树立安全生产的法律意识。 二是加强安全管理制度建设， 建立一套系统、 完善、 科学的管理制度是搞好安全管理工作的重要保障。 几年来， 根据公司的特点， 不断修订完善各项管理规定按照不同的生产岗位，制定出公司《安全管理手册》 和《安全生产考核办法》 等规定， 并组织广大职工认真学习。由于我们建立了一套规范的管理制度， 安全管理按章办事， 提高了广大职工遵章守纪的自觉性。 三是抓落实， 对公司下达的安全文件精神， 首先组织学习并及时传达到班组， 做到学习传达落实。 每月定期召开安全例会， 研究、 解决安全生产中存在的问题， 通报各班组安全生产情况， 做到例会制度落实， 对生产岗位实行日常抽查和节假日重点检查相结合， 做到监督检查落实。 对生产中存在的各类问题隐患做到督促整改落实。 二、 强化危机意识， 开展“平安巨能” 活动。 安全体系建设是燃气行业加强安全管理的一项重要内容， 强化危机管理， 做好风险防范， 是公司发展的重要环节， 是实现“平安巨能”具体体现， 也是公司提高效益， 持续、 稳定发展的重要保障。 活动的内容是完善安全管理体系， 保障企业健康发展。 重点是完善公司的安全体系模式， 一是安全运行体制(核心) ， 即安全管理机构、 责任体系， 运行模式; 二是安全管理体制(重点) ， 即目标管理、 隐患管理、 监察管理、质量管理; 三是安全防范体制(基础) ， 即软件建设、硬件投入; 四是安全激励体制(动力) ，即安全奖励基金、隐患举报制度、安全评比活动; 五是安全自保体制(保障) ， 即职工安全188宝金博页面版、

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