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188宝金博页面版: 机组考核制度

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内容提示: ?机组奖金考核制度 为了机组绩效考核制度规范化, 加强奖金发放管理, 破除“干好干坏一个样, 能力高低一个样”的弊端, 调动积极性和创造性, 特制定管道公司第八工程处各机组考核办法。 考核办法如下: 对机组各个岗位人员实施打分评比制度, 考核人员分配情况: 由项目 经理对机组长进行考核,由项目 经理和机组长对机组技术员进行考核;各操作岗位由机组长进行考核。 每个月 奖金由两部分组成第一部分属于基本奖金,按考勤统计下发( 占奖金总数的 50%); 第二部分属于浮动奖金, 根据考核办法规定, 按照每人每月 所得分数, 发放奖金( 占奖金总数的 50%), 项目上为工作表现突出...

文档格式:DOC | 页数:13 | 浏览次数:25 | 上传日期:2015-04-08 01:46:51 | 文档星级:
 机组奖金考核制度 为了机组绩效考核制度规范化, 加强奖金发放管理, 破除“干好干坏一个样, 能力高低一个样”的弊端, 调动积极性和创造性, 特制定管道公司第八工程处各机组考核办法。 考核办法如下: 对机组各个岗位人员实施打分评比制度, 考核人员分配情况: 由项目 经理对机组长进行考核,由项目 经理和机组长对机组技术员进行考核;各操作岗位由机组长进行考核。 每个月 奖金由两部分组成第一部分属于基本奖金,按考勤统计下发( 占奖金总数的 50%); 第二部分属于浮动奖金, 根据考核办法规定, 按照每人每月 所得分数, 发放奖金( 占奖金总数的 50%), 项目上为工作表现突出个人, 上报公司给予另行奖励。 每月 17 日 由项目 负责考勤核算人员上报项目 机组人员奖金分配表和考核得分附表。 为了保证公平、 公正、 公开原则, 每个月 份考核成绩公示在机组考核版上。 1、 机组长: 机组长负责全面协调施工生产全过程, 是生产过程的第一执行人, 负责每个岗位人员的安全、 和施工过程质量。 考核内容 应得分数 实际得分 备注 1 管理安排机组人员衣食住行情况。 5 2 生产工作安排合理,人员协调调动安排合理。 5 3 机组考勤、 奖金分配公平、 透明、 公正。8

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