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    188宝金博页面版: 6s给力

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    内容提示： 5S 管理在实验室管理中的应用 ?2012 年 04 月 06 日 03:06? 随着检测实验室规模日益扩大， 检测范围越来越广， 如何在平时的工作中提高效率， 把工作又快又好完成， 是摆在当前非常重要的任务之一。 但是在平时的工作中， 通常会出现如下问题： 物品摆放不整齐、 工具药品摆放无规律， 导致找物品经常要花很多时间， 影响了工作进度， 降低了工作效率， 有时候药品用了一半不知放在那里、 物资积压， 重新购置造成很大浪费。 因此把 5S 管理推行到实验室平时的管理中非常有必要。 一、 何为 5S 管理？ 5S 管理就是整理 （SEIRI）、整顿 （SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁 （SET...

    文档格式：TXT | 页数：3 | 浏览次数：24 | 上传日期：2015-04-08 18:20:34 | 文档星级：
    5S 管理在实验室管理中的应用 ?2012 年 04 月 06 日 03:06? 随着检测实验室规模日益扩大， 检测范围越来越广， 如何在平时的工作中提高效率， 把工作又快又好完成， 是摆在当前非常重要的任务之一。 但是在平时的工作中， 通常会出现如下问题： 物品摆放不整齐、 工具药品摆放无规律， 导致找物品经常要花很多时间， 影响了工作进度， 降低了工作效率， 有时候药品用了一半不知放在那里、 物资积压， 重新购置造成很大浪费。 因此把 5S 管理推行到实验室平时的管理中非常有必要。 一、 何为 5S 管理？ 5S 管理就是整理 （SEIRI）、整顿 （SEITON）、清扫 （SEISO）、清洁 （SETKETSU）、素养 （SHITSUKE）五个项目， 因日语的罗马拼音均以"S"开头而简称 5S 管理。 5S 起源于日本， 是指在生产现场中对人员、 机器、 材料、 方法等生产要素进行有效的管理， 这是日本企业独特的一种管理办法。 1955 年， 日本的 5S 的宣传口号为 “安全始于整理，终于整理整顿”。 当时只推行了前两个 S， 其目的仅为了确保作业空间和安全。 后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了 3S， 也就是清扫、 清洁、 修养， 从而使应用空间及适用范围进一步拓展， 到了 1986 年， 日本的 5S 的著作逐渐问世， 从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用， 并由此掀起了 5S 的热潮。 二、 5S 管理有何益处？ 总体来说， 通过规范现场、 现物， 营造一目了然的工作环境， 培养员工良好的工作习惯，其最终目的是提升人的品质， 养成良好的工作习惯。 5S 管理的效用可归纳为： 1. 5S 管理节约能源， 降低不必要的材料、 工具的浪费； 减少寻找工具、 材料等的时间； 提高工作效率； 2. 5S管理对安全有保障（Safety） ----宽广明亮、 视野开阔的职。 遵守堆积限制， 危险处一目了 然； 走道明确， 不会造成杂乱情形而影响工作的顺畅； 3. 5S 管理是标准化的推动者， 5S管理规范作业现场, 大家都按照规定执行任务， 程序稳定， 品质稳定。 通过在实验室推行 5S 管理后， 检测人员可以不再花时间在找东西， 提高了检测人员的工作效率； 物品、 药品使用一半后扔掉的现象没有了， 使机构减少了很多浪费， 降低了检测成本； 检测数据及时、 准确， 既可以有效地对检测过程进行**， 又可以减少错检、 漏检现象、减少客户投诉率， 为机构创造了效益。 ?? 三、 如何推行 5S 管理？ 5S 管理的原则是简洁易懂的， 能否取得成效的关键在于如何落实及能否坚持。 5S 管理的推广、 实行不是一朝一夕或几个月， 须长期坚持地做， 把 5S 管理活动列为一项长期计划性的工作， 不断对员工进行培训、 不断提高员工的素质才能成功的推广， 才能有成效。 实验室特别是化学实验室的药品器具仪器很多， 通常都是乱七八糟的一大堆， 实行 5S 管理是再好不过的了， 5S 的五个环节不要同时推进， 一般都是从整理、 整顿开始的。 开始了整理、 整顿后， 可进行部分清扫。 清扫到了一定程度， 发展成设备的点检保养维修， 具有了初步效果后， 可以导入清洁的最高形式——标准化和制度化， 形成全体员工严守标准的良好风气后， 修养也大功告成。 要想在实验室推行 5S， 各个环节都有一些必须注意的要点。 首先在进行“整理”（5S 的第一环） 时。 就是将必需品和非必需品分开， 在检测现场只留下必须品， 而且现场的必需品数量控制在适合的最低数量， 把非必需品搬离检测现场。 应该注意： 必须品就是指每天、 每周都必须使用的药品器具仪器。 如果某样东西一个月以上才用一次， 就把该样东西放进储藏室而不是让它留在检测现场。 如果某样东西对实验室一点用都没有， 就要毫不犹豫地将其抛弃连储藏室也不要进入， 不管这个东西是谁买的， 也不管这个东西化了多少钱。 所以在整理阶段的判定物品去留的标准就是物品在检测现场的使用价值和使用频度。 每月都使用的留在现。 一个月以上才使用一次的进储藏室， 实验室不使

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