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188宝金博页面版: CIS系统策划案

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内容提示: 酒店形象工程执行计划纲要(建议案) 一、成立大酒店工程执行委员会 大酒店、设计公司与企业形象策划中心共同构建大酒店工程执行委员会,负责本次企业形象工程的组织、领导、监控、实施等工作。 二、初步确定大酒店工程项目提案(见 3),签订项目合同 经过会议论证、专家组意见,初步确定大酒店工程项目提案,签订项目合同。在调研结束后,根据实际情况可能需作局部调整。 三、组建专门的项目调研组、设计组和后勤联络组等 根据项目实际情况组建相应的项目调研组、设计组和后勤联络组。具体负责策划、调研,设计、制作、论证等工作,明确 分工职责,制定工作...

文档格式:DOC | 页数:23 | 浏览次数:45 | 上传日期:2020-04-09 04:55:51 | 文档星级:
酒店形象工程执行计划纲要(建议案) 一、成立大酒店工程执行委员会 大酒店、设计公司与企业形象策划中心共同构建大酒店工程执行委员会,负责本次企业形象工程的组织、领导、监控、实施等工作。 二、初步确定大酒店工程项目提案(见 3),签订项目合同 经过会议论证、专家组意见,初步确定大酒店工程项目提案,签订项目合同。在调研结束后,根据实际情况可能需作局部调整。 三、组建专门的项目调研组、设计组和后勤联络组等 根据项目实际情况组建相应的项目调研组、设计组和后勤联络组。具体负责策划、调研,设计、制作、论证等工作,明确 分工职责,制定工作计划,协同作业。并聘请有关专家组成项目测评机构和法律咨询机构。 四、导入前期调研 1 1 .编制调研计划。 2 2 .进行企业实态调研,包括外部环境和企业自身调研,重点是: A A .国家的行业背景、行业政策、行业趋势大酒店的形象和精神;大酒店的客户需求及其变化;大酒店的企业形象现状、特点、障碍、弱项。 B B .国际国内酒店业标志和理念等调查 C C .大酒店视觉应用元素调查。 D D .大酒店行为规范调查。 E E .大酒店理念研讨。 五、编制设计策划书(包括设计执行计划) 着重阐述导人目标、导人策略、导入定 位、导入项目人流程、执行计划、项目评估、项目验收等内容。 六、展开酒店设计[A] 视觉识别部分 1 1 .确定标准中英文名称( ( 包括简称) ) ;选定标志草案。

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