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188宝金博页面版: 2012年石英石质检主管职位说明书.1

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内容提示: 文件编号版本/版次生效日期页 次一、 基本资料岗位编号所属部门管理类职 级主管级保密级别直接上级职位编制1. 职位设置目的序时间百分比11 0%21 0%320%45%51 0%61 2%78%81 0%95%105%115%公司及部门绩效考核制度部门年/月/周工作计划/总结表产品检验控制程序/生产订单不合格品控制程序/纠正和预防措施程序不合格品控制程序产品检验控制程序ISO9001QMS过程检查管理规定/纠正和预防措施程序产品检验控制程序广州戈兰迪高分子材料有限公司石英石质检主管职位说明书第1 页 共2页 石英石检验班长1 人品管部品管经理石英石质检主管二、 岗位职责工...

文档格式:XLS | 页数:2 | 浏览次数:61 | 上传日期:2015-04-03 17:45:48 | 文档星级:
文件编号版本/版次生效日期页 次一、 基本资料岗位编号所属部门管理类职 级主管级保密级别直接上级职位编制1. 职位设置目的序时间百分比11 0%21 0%320%45%51 0%61 2%78%81 0%95%105%115%公司及部门绩效考核制度部门年/月/周工作计划/总结表产品检验控制程序/生产订单不合格品控制程序/纠正和预防措施程序不合格品控制程序产品检验控制程序ISO9001QMS过程检查管理规定/纠正和预防措施程序产品检验控制程序广州戈兰迪高分子材料有限公司石英石质检主管职位说明书第1 页 共2页 石英石检验班长1 人品管部品管经理石英石质检主管二、 岗位职责工作依据(制度/报表/流程/工具设备)向上: 品管经理 总工程师 总经理 确保公司生产的有序进行和按质按量按时地向客户提供其所需产品和优质的服务。1 在上级的指导下, 组织开展石英石质检科的全面管理工作。 包括但不限于: 质量成本的控制、 部属考核与任免建议、 组织安排订单产品的检验、 产品及原材料检验标准的建立和实施、 制程品质异常的预防和控制、 质量异常的协调处理、 检验方法的完善及改进、 部属岗位技能提升(培训) 等。向下: 检验班长 石英石来料检验员 成品检验员 喷码检验员职位名称职 类直接下级内部客户2. 岗位职责职 位 职 责负责直接下属的绩效考核并指导和提出改进措施;负责制定和总结石英石质检科年/月/周工作计划并有效执行;负责组织人员进行生产订单产品的检验, 确保按质按量按时地完成;★积极参与石英石厂质量改进工作, 负责组织和主持月度质量会议, 寻找质量改进机会, 进一步提高产品合格率, 有效降低产品质量成本;质量异常的确认和协调处理;质量数据收集、 统计和分析;质量数据分析控制程序有效执行和落实公司相关程序文件、 产品检测标准及有关客户要求;★深入了解市场信息, 及时、 合理制订或调整原材料和成品检验标准,使之更贴近市场需求;★负责生产现场的质量预防及控制工作, 提升制程质量水平, 每周一次开展质量管理体系执行情况监督检查, 重点监督车间现场工艺执行情况, 确保质量体系在石英石厂得到有效执行;负责品检员日报表的审核(要求真实、 清晰、 完整) , 并及时上报;部门职能说明书/生产订单记录控制程序完成上级临时交办的其它工作。

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