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188宝金博页面版: 2017年上:J麓笱528管理学原理之管理学复试实战预测五套卷

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内容提示: 2017 年上:J麓笱 528 管理学原理之管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 利益相关者 【答案】利益相关者?stakeholder??又称利益枚关者?是指那些与特定组织有一定利益关系的有关者?其利益得失与组织的存在相关。换言之?利益相关者是在一定环境中受组织决策和政策影响的任何有关者。这一概念最早由伊戈尔·安索夫在《公司战略》一书中首次提出?自弗瑞曼《战略管理一一利益相关者方...

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2017 年上:J麓笱 528 管理学原理之管理学复试实战预测五套卷?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?终极模拟预测押题?实战检测复试复习效果。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 利益相关者 【答案】利益相关者?stakeholder??又称利益枚关者?是指那些与特定组织有一定利益关系的有关者?其利益得失与组织的存在相关。换言之?利益相关者是在一定环境中受组织决策和政策影响的任何有关者。这一概念最早由伊戈尔·安索夫在《公司战略》一书中首次提出?自弗瑞曼《战略管理一一利益相关者方式》出版后?“利益相关者”、“利益相关者管理”、“利益相关者理论”等术语得到广泛运用?利益相关者理论已经成为分析企业组织行为的一个既定理论框架?应用于公司治理、企业伦理、战略管理等方面。 2? 制造资源计划 【答案】制造资源计划系统?MRPII?是指把销售、采购、生产、财务、工程技术、信息等各个子系统进行集成起来的系统。MRPI 工最大的成就在于把企业经营的主要信息进行集成?在企业实践中取得了显著的效果。其原理包括以下三个方面:?1?在考虑企业实际生产能力的前提下?以最小的库存保证生产计划的完成?同时对生产成本的加以管理。实现企业物流、信息流和资金流的统一。 ?2?MRP-II 是对制造业企业资源进行有效计划的一整套方法。它是一个围绕企业的基本经营目标?以生产计划为主线?对企业制造的各种资源进行统一的计划和控制?使企业的物流、信息流、资金流流动畅通的动态反馈系统。可以简单理解为在闭环 MRP 的基础上?集成财务管理功能。 ?3?需求量、提前期与加工能力是 MRP-II 制订计划的主要依据。而在市场形势复杂多变?产品更新换代周期短的情况下?MRP-II 对需求与能力的变更?特别是计划期内的变动适应性差?需要较大的库存量来吸收需求与能力的波动。 3? 晕轮效应 【答案】晕轮效应是指对他人的某种突出表现时?印象深刻?由此引起对其他特征的忽视?从而产生以点概面的现象的心理效应。这种情况犹如大风前的月晕逐步扩散?形成一个更大的光环?故称之为晕轮效应?也叫光环效应。晕轮效应的产生是由于某一品质的信息量大?其他品质的信息量小?导致刺激强弱程度不同造成的。这种心理效应的:κ且灰墩先?以偏概全。 4? 管理控制 【答案】作为管理职能之一的管理控制是指为了确保组织的目标以及为此而拟订的计划能够得以实现?各级主管人员根据事先确定的标准或因发展的需要而重新拟订的标准?对下级的工作进行衡量、测量和评价?并在出现偏差时进行纠正?以防止偏差继续发展或今后再度发生的过程;

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