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188宝金博页面版: GF股份公司发展战略的研究

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内容提示: 内容摘要     企业战略作为企业经营思想的体现?是一系列战略性决策的结果?它是企业在市场经济竞争激烈的环境中?在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上?为谋求生存和发展而作出的带长远性、全局性的谋划或方案。企业战略回答了企业作为整体为什么能够得到社会的回报从而长期存在下去的根本性问题。而战略管理则是一个过程?它是以战略调研为基础?包含了战略制定、战略实施、战略控制的过程。     战略管理的理论和方法在??年代中期引入我国?受到了政府部门和企业界的高度重视?一些管理先进的企业开始推行战略管理?并在实践中取得了一定成效。但是对...

文档格式:PDF | 页数:96 | 浏览次数:17 | 上传日期:2017-12-15 14:41:01 | 文档星级:
内容摘要     企业战略作为企业经营思想的体现?是一系列战略性决策的结果?它是企业在市场经济竞争激烈的环境中?在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上?为谋求生存和发展而作出的带长远性、全局性的谋划或方案。企业战略回答了企业作为整体为什么能够得到社会的回报从而长期存在下去的根本性问题。而战略管理则是一个过程?它是以战略调研为基础?包含了战略制定、战略实施、战略控制的过程。     战略管理的理论和方法在??年代中期引入我国?受到了政府部门和企业界的高度重视?一些管理先进的企业开始推行战略管理?并在实践中取得了一定成效。但是对于国内企业而言?在管理实践中能够自觉应用战略管理的企业还是少数。有学者认为?中国企业与外国企业相比?差距不在具体的产品和营销上?而是在战略管理上。因此?对不同类型中国企业的战略制定与实施过程进行探讨就显得很有意义?这些研究将为其它企业进行类似的战略管理活动提供参考。     海洋生物产业是国民经济一个重要产业。近年来海洋生物产业所取得的长足进展和显示出的强大生命力己证明海洋生物产业是大有前途的技术与产业前沿之一?世界沿海各国都认识到海洋生物产业的重要作用?纷纷加大投资。而中国经济快速发展?政府实施扩大内需的政策?也给中国海洋生物产业带来了前所未有的发展机遇。     在??世纪新的竟争环境下?中国海洋生物企业如何有效研究、应对外界环境变动?考虑自身的发展方向和发展战略?以迎接机遇、应对挑战?就成了摆在每一个企业面前的严峻课题。     本文主题是关于??股份公司发展战略的制定与实施。??股份公司是以海洋生物产业为主导的公司?公司上市后内外环境发生了很大变化?面对这种情况?公司高管层和董事会制定了新的战略 目标与战略规划?并且开始实施该计划。本文试图通过对产业结构理论、资源能力理论和核心竞争力理论等基本理论的运用?以个案分析的方式?

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