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188宝金博页面版: 员工积分管理制度

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内容提示: 员工积分管理制度 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性, 激励人的主观能动性, 增加制度的执行力,满足员工的精神追求, 加速健康企业文化的形成, 保证公司目标实现特制定本制度。 积分考评, 是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现, 将员工成长与企业发展紧密联系在一起, 在提高员工工作乐趣的同时, 使企业对员工的评价标准化、 精确化、 客观化。 按照评分规则评分后进行定期汇总, 得出每位员工的总体得分。 员工积分可作为岗位调整、 晋升、 评选先进、各类荣誉、 福利待遇等奖励措施的重要依据。 一、 积分奖励: 奖励是成绩的体现、 ...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:113 | 上传日期:2014-02-13 16:57:44 | 文档星级:
员工积分管理制度 为促进和全方位调动公司员工工作积极性和自觉性, 激励人的主观能动性, 增加制度的执行力,满足员工的精神追求, 加速健康企业文化的形成, 保证公司目标实现特制定本制度。 积分考评, 是通过记录员工在企业中各类积极向上的努力和表现, 将员工成长与企业发展紧密联系在一起, 在提高员工工作乐趣的同时, 使企业对员工的评价标准化、 精确化、 客观化。 按照评分规则评分后进行定期汇总, 得出每位员工的总体得分。 员工积分可作为岗位调整、 晋升、 评选先进、各类荣誉、 福利待遇等奖励措施的重要依据。 一、 积分奖励: 奖励是成绩的体现、 进取的动力、 激励的措施, 公司奉行有功必奖的原则, 鼓励员工爱岗敬业、 积极主动、 遵守劳动纪律、 忠于职守、 积极创新, 设立如下奖励项目: 1、 严格按公司制度办事, 无旷工、 迟到、 早退, 无不挂胸牌、 请假不规范行为的, 每月奖励 5 分。 2、 爱护公共卫生, 个人工作区域整洁有序、 工作资料保存完整、 清晰的每月奖励 5-10 分。 3、 各种特别意义的互帮、 互助行为、 积极代班, 维护公司利益、 坚持原则, 工作需要时临危应急受命的每次奖励 5-10 分。 4、 书面提出合理化建议加 5 分, 建议被采用并产生积极成效 10-50 分, 另外申请总经理奖励。 5、 师带徒奖励, 经过考核确认合格, 对带出合格徒弟的师傅每人次奖励 30 分。 6、 多能工种奖励, 公司鼓励员工学习掌握多钟技能, 凡经过考核确认合格的第二工种予以奖励 40 分。 7、 积极参加各种培训活动的, 予以加 5-20 分。 8、 发现并及时纠正、 弥补同事工作失误的, 奖励 5-10 分。 9、 工作积极主动, 受到口头表扬者每次加 5-10 分, 通报表扬的每次加 20 分。 10、 全勤的员工每月奖励工龄积分 5 分。 11、 在各种评比中获得名次的, 予以加 5-20 分。 12、 其它值得激励的行为。 二、 积分扣分: 处罚是对出错员工的188宝金博页面版, 公司奉行有错必究的原则, 实行处罚扣分。 1 、 对下列行为每次扣 5 分: 1) 迟到或早退 10-30 分钟的。 2) 参加班会等集体活动迟到、 早退的; 不参加会议、 不参加公司部门组织的活动的。 3) 上班时间未穿工作服的、 未带工作牌的。 4) 工作时间扎堆聊天、 吃零食、 听音乐、 玩手机的。

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