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188宝金博页面版: 选择你周围的一家书店_分析其外部环境。写一个1000字以内的分析报告。

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内容提示: 一、 第二次作业: 选择你周围的一家书店, 分析其外部环境。 写一个 1000 字以内的分析报告。 要求: 简单介绍企业该机构的名称、 地址、 经营项目(业务范围) 、 资金力量等, 指出其主要的宏观环境因素, 所在行业的竞争特点、 竞争激烈程度、 竞争对手及竞争实力。 1、 企业情况: 哈尔滨市新华书店 地 址: 哈尔滨市道里区地段街 130 号 主要业务: 这家新华书店坐落在道里区地段街兆麟小学对面, 是哈尔滨比较大型的书店。书的品类齐全, 值得一提的是这家书店提供一些打折的书, 书籍虽然显得有点老, 但都打五折左右, 有各种古典小说, 也有婴幼儿书籍 。 ...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:14 | 上传日期:2014-12-06 09:35:13 | 文档星级:
一、 第二次作业: 选择你周围的一家书店, 分析其外部环境。 写一个 1000 字以内的分析报告。 要求: 简单介绍企业该机构的名称、 地址、 经营项目(业务范围) 、 资金力量等, 指出其主要的宏观环境因素, 所在行业的竞争特点、 竞争激烈程度、 竞争对手及竞争实力。 1、 企业情况: 哈尔滨市新华书店 地 址: 哈尔滨市道里区地段街 130 号 主要业务: 这家新华书店坐落在道里区地段街兆麟小学对面, 是哈尔滨比较大型的书店。书的品类齐全, 值得一提的是这家书店提供一些打折的书, 书籍虽然显得有点老, 但都打五折左右, 有各种古典小说, 也有婴幼儿书籍 。 翻阅的人较多。 2、 市场细分情况: (1) 按行业细分: 儿童书店、 文学书店、 考试书店、 外文书店、 自考书店、 音乐书店、三联书店、 网上书店等 (2) 按企业性质分: 国营书店、 民营书店 3、 宏观环境情况: (1) 该企业是国营新华书店的下属分店, 以往的国营体系新华书店系统垄断了国内出版物的批发、 零售渠道, 尤其是教材类图书更是由其专营。 随着出版社自办发行权限的逐步放开, 致使新华书店一统江山的市场格局逐渐打破, 但其庞大的渠道资源和网络还依然存在。分析人士表示, 目前教辅书的主要销售渠道还在新华书店, 从新华书店图书销量结构来看,教材的销量依然比重最大, 占据了其利润总额的 63%。 (2) 该企业处于道里区, 居民的可支配收入水平较高, 对人才的培养也已引起家庭的非常重视。 (3) 社会文化环境强烈地影响着人们的购买决策和企业的经营行为, 书店在图书的供应上已经转向适应居民需求的书籍上来。 (4) 改变了原来封闭式的销售模式, 让读者零距离的读书看书, 提高顾客的舒适度, 从环境上吸引部分顾客。 4、 所在行业的竞争特征: 大型综合类书店、 专业类书店、 教辅类书店、 考试/自考类书店、 网络书店各种都有自身特点和优势, 竞争激烈。 各种产业竞争中最残酷的一面不是竞优而是竞次, 不断击穿竞争对手的底线。 此时的竞争只可谓低水平低层次的竞争。 日前, 很多业内专家呼唤中国的图书零售业应尽快转变意识, 更新观念, 依靠服务、 管理、 品牌提高整体效益, 使书业走得更远。 首先, 所面对的核心问题就是如何满足新时期读者的阅读需要。 价格战不过是现阶段书业竞争的形式, 书业竞争最终比拼的还是管理和人才。 其次, 有些书店衰败的重要原因是管理分散, 营销不统一, 同时缺乏技术支持。 就图书销售而言, 必要的价格竞争的确会刺激企业不断提升管理水平。 从这个角度来看, 现实中的价格战并非一无是处。 另外, 按消费者的消费行为、 消费模式不同而划分为不同的专业店, 各店应该具备统一的管理平台和技术平台, 同一集团旗下的书城和大卖场如果能够充分调动集团的各项资源, 在硬件和软件的建设

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