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188宝金博页面版: 2010年-品管课考核方案

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内容提示: XXX 公司 2010 年品管课绩效目标管理考核方案 一、 目的: 品管课为保证各制造课产品品质、 确保满足客户的品质需求和推动品质改进的重要部门; 为明确品管课各工作岗位的工作职责、 工作目标和对相关单位的协作, 充分调动本部门各级员工的积极性, 特制定本绩效目标管理考核方案。 本方案是试运行方案, 旨在明确考核方法及数据的正确收集, 以确保本课室绩效考核方案的正常实施。 二、 适用范围: 本方案适用于 XXX 公司下属之品管课 2010 年绩效目标管理的考评实施, QA 检验员和 IQC 检验员不纳入考核范围。 三、 品管课组织机构、 岗位及职责: ...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:24 | 上传日期:2015-04-13 13:27:45 | 文档星级:
XXX 公司 2010 年品管课绩效目标管理考核方案 一、 目的: 品管课为保证各制造课产品品质、 确保满足客户的品质需求和推动品质改进的重要部门; 为明确品管课各工作岗位的工作职责、 工作目标和对相关单位的协作, 充分调动本部门各级员工的积极性, 特制定本绩效目标管理考核方案。 本方案是试运行方案, 旨在明确考核方法及数据的正确收集, 以确保本课室绩效考核方案的正常实施。 二、 适用范围: 本方案适用于 XXX 公司下属之品管课 2010 年绩效目标管理的考评实施, QA 检验员和 IQC 检验员不纳入考核范围。 三、 品管课组织机构、 岗位及职责: 具体见该部门的组织机构图和各岗位的《岗位职务说明书》。 四、 2010 年品管课各岗位人员的量化工作指标: 具体的目标值如有调整, 将在每月月初以《品管课 月定量目标记录表》 上报。 1、 工艺工程师: ①客户投诉率; 考评周期内, 出现客户投诉的宗数, 根据其影响程度分为 A、 B、 C 三类 ②公司产品不良率; 考评周期内, Σ(某产品不良数÷ 产品生产数量) × 100% ③工作计划达成率 100%; 考评周期内, 出现之未按时完成的工作计划的宗数, 分为 A、 B 两类 ④检查指导书差错率为 0; 已用于生产的检查指导书中, 出现技术性错误的处数 (标准变更不计) ⑤品质改善提案; 当月已实施且经课长以上人员确认的品质改善提案数 2、 QE 品质工程师: ①工作计划达成率 100%; (同上, 包括品质分析、 客户回访、 培训等) ②公司产品不良率; (同上); ③品质改善提案; (同上);

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