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188宝金博页面版: 浅议煤炭企业物流的属性和特点

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内容提示: 浅议煤炭企业物流的属性和特点 浅议煤炭企业物流的属性和特点 近些年, 随着国家大型煤炭基地建设和矿区资源整合、 能源大企业集团政策的实施, 省域性和跨地域性的煤炭企业集团加快发展,煤矿物资供应工作的集中度在不断提高, 流动性在逐渐加大, 甚至出现少数中小煤炭企业借助大型煤炭企业物资供应优势满足自身需求的现象。 因此, 对于煤炭企业尤其是大型煤炭企业物资供应工作在保证自身煤炭生产与安全需要的同时, 正面临着一个新的课题, 即: 煤炭企业物流是否要转为物流企业。 在煤炭企业多年产能连续提高, 煤矿物资需求量日益增大的情况下, “转向” 问题...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:12 | 上传日期:2014-12-26 07:13:48 | 文档星级:
浅议煤炭企业物流的属性和特点 浅议煤炭企业物流的属性和特点 近些年, 随着国家大型煤炭基地建设和矿区资源整合、 能源大企业集团政策的实施, 省域性和跨地域性的煤炭企业集团加快发展,煤矿物资供应工作的集中度在不断提高, 流动性在逐渐加大, 甚至出现少数中小煤炭企业借助大型煤炭企业物资供应优势满足自身需求的现象。 因此, 对于煤炭企业尤其是大型煤炭企业物资供应工作在保证自身煤炭生产与安全需要的同时, 正面临着一个新的课题, 即: 煤炭企业物流是否要转为物流企业。 在煤炭企业多年产能连续提高, 煤矿物资需求量日益增大的情况下, “转向” 问题日显突出。 煤炭企业物流转向产业物流或社会物流的决定因素, 主要取决于煤炭企业整体发展的产业产品结构调整的战略性决策, 取决于是否实施“以煤为主, 相关产业协同多元化发展” 战略, 而不取决于煤矿物资业务的自身发展与调整。 一般情况下, 较稳妥的方式是煤炭企业另行设立新的煤炭物流企业, 继续保留完整的物资供应与管理机构, 保持履行职能的稳定性。在设立新的物流企业的同时, 原有的内设物资机构的管理与隶属关系不变, 这样较有利于煤矿生产安全的持续稳定地发展。 需要注意的问题是, 单独成立的物流企业在利用煤炭企业的专业人才、 管理经验、地理、 资金、 设施和关联业务等优势资源时要处理好与原物资供应业务的交叉协调关系。 另一种选择是在新成立的经营性物流企业内部, 保持煤矿物资供应管理机构的相对完整, 继续承担管理与服务的职能。 如果新的物流企业定位在高端物流的位置, 加快实施精细化、 网络化管理运作, 在确实可以保障煤炭生产对物资需求的时候, 可以将管理与服务的职能逐渐地分开, 管理职能收回到煤炭企业行政管理部门, 服务业务纳入到物流高端运作之中。 当前, 煤炭企业还不具备分开能力, 缺少管理手段的软硬件支持, 也不具备高端物流的匹配实施条件。

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