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188宝金博页面版: 建筑企业成本控制迫在眉睫 

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内容提示: 建筑企业成本控制迫在眉睫 摘要:目前,建筑行业竞争十分激烈,各建筑企业处境十分严峻,时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争,建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此,建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。 关键词:建筑企业 成本 控制 0 引言 随着工程量清单计价与企业自主报价的不断深入,建筑行业竞争日趋激烈,企业的经营成本与风险随之提高。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业是否具备降低经 扎 营成本、抵御市场风险的能力。而降低经营成本、抵御市 晖 场风险最好的途径就是企业建立适合自身发...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:89 | 上传日期:2017-04-12 08:44:08 | 文档星级:
建筑企业成本控制迫在眉睫 摘要:目前,建筑行业竞争十分激烈,各建筑企业处境十分严峻,时刻面临着被市场淘汰的危险。而竞争的实质就是建筑成本的竞争,建筑成本也就成为企业生存与发展的关键。为此,建筑企业就必须建立一套完善、可行的成本控制体系。 关键词:建筑企业 成本 控制 0 引言 随着工程量清单计价与企业自主报价的不断深入,建筑行业竞争日趋激烈,企业的经营成本与风险随之提高。企业能否在市场竞争中立于不败之地,关键在于企业是否具备降低经 扎 营成本、抵御市场风险的能力。而降低经营成本、抵御市 晖 场风险最好的途径就是企业建立适合自身发展的成本控制 邈 体系。 1 确定成本控制目标,建立成本控制体系 享 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中实际发生的人工 阈 、材料、机械及其它费用的总和,它反映企业劳动生产率 阽的高低、材料的节约程度、机械设备的利用情况,以及施 缂 工技术、施工组织、管理水平等施工经营管理活动的全部 抗 情况。 成本控制目标就是在项目实施之前,项目要设 赤 定一个期望值,目标的设定应切实可行,越具体越好,落 猎 实到各部门、班组、甚至个人,适时对目标进行检查,发 圄 现问题,及时纠

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