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188宝金博页面版: 季度、年度优秀员工及优秀管理员评选规定

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内容提示: 公司季度、 年度星级员工及星级管理者评选规定 第一条: 目的 为了倡导积极向上、 团结和谐的企业文化, 提升团队凝聚力, 建立起星级员工队伍发展平台,增强员工的集体荣誉感, 塑造良好的企业形象, 促进公司良好的运行势态和管理水平, 充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性, 达到表彰先进, 激励后进之目的, 充分给员工或团队展现自我价值的空间。 公司计划实施以季度、 年度为周期的星级员工, 年度星级管理人员评选方案, 建立优胜劣汰机制, 特制订本评选规定。 第二条: 适用范围 本规定适用于公司全体员工 (临时工、 非正式合同工、 1—3 个月实习生或其它特...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:75 | 上传日期:2015-04-27 16:38:15 | 文档星级:
公司季度、 年度星级员工及星级管理者评选规定 第一条: 目的 为了倡导积极向上、 团结和谐的企业文化, 提升团队凝聚力, 建立起星级员工队伍发展平台,增强员工的集体荣誉感, 塑造良好的企业形象, 促进公司良好的运行势态和管理水平, 充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性, 达到表彰先进, 激励后进之目的, 充分给员工或团队展现自我价值的空间。 公司计划实施以季度、 年度为周期的星级员工, 年度星级管理人员评选方案, 建立优胜劣汰机制, 特制订本评选规定。 第二条: 适用范围 本规定适用于公司全体员工 (临时工、 非正式合同工、 1—3 个月实习生或其它特殊岗位除外),主管级以上不参加星级员工评。 可参与星级管理员评选。 第三条: 评选项目 1、 个人项目: 星级员工、 星级管理人员 2、 团队项目: 星级部门、 星级分部(以后根据公司运行状况另行文规定实施) 第四条: 评选范围与定义 1、 星级员工: 部门领班级(含) 以下的各部门员工。 2、 星级管理人员: 部门主管级(含) 以上员工。 第五条: 评选考核 1、 评选考核小组: 由各部门第一负责人、 行政部及总办组成。 2、 考核要求: (1) 根据对应条件对部门符合条件的推选员工进行评选考核, 评选过程 中应注重对客观星级事迹的收集和验证。 (2) 行政部负责人对各部门推选人员进行复核。 (3) 总办对各项评核进行最终评核签批实施奖励。 第六条: 季度星级员工评选基本条件 1、 入职满试用期员工。 2、 部门领班级(含) 以下的各部门员工。 3、 当季度中未有出现违反公司任何规章管理制度的行为(以人事档案为基准) 。 第七条: 季度星级员工评选标准 1、 处理人际关系良好(如与同事或宾客人际关系融洽、 和谐, 未发生过吵闹等投诉事 件等) ; 2、 具有良好的团队精神, 品德素养过硬, 有良好的职业道德、 服务意识及态度端正、 团结同事、 乐于助人、 不计较个人得失。 3、 以身作则, 工作认真负责, 工作无较大失误, 主动担当责任, 与同事工作主动沟通、 配合并引导。 完全服从并能按要求完成工作安排, 积极学习公司各项规章制度章程,模范执行公司各项管理制度、 规程, 评选规定时间内出勤率达 100%, 在评选内无书

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