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188宝金博页面版: 6S现场管理总结报告

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内容提示: 6S 现场管理工作总结 质量部检验室 自 2012 年 10 月 6s 管理运行以来, 质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排, 积极响应, 高度重视, 迅速召开专题会议, 结合部门实际, 以改善办公区、 检验室环境为突破口, 以点带面逐步完善 6S管理工作。 根据工作方案积极改善整顿, 优化工作环境, 现场不符合6S 要求的地方, 逐步不断得到改善。 规范了工作和检验现。 培养了员工良好习惯, 不断提高素养, 保证产品安全、 设备安全和人身安全。 现将检验室 6S 管理开展情况总结如下。 检验室对 6S 管理工作做了详细的计划, 加之前期动员与培训等工作做的及时而到位, 职责范围划分的...

文档格式:DOC | 页数:4 | 浏览次数:638 | 上传日期:2012-12-13 23:19:40 | 文档星级:
6S 现场管理工作总结 质量部检验室 自 2012 年 10 月 6s 管理运行以来, 质量部检验室根据煤科院和钻探院的安排, 积极响应, 高度重视, 迅速召开专题会议, 结合部门实际, 以改善办公区、 检验室环境为突破口, 以点带面逐步完善 6S管理工作。 根据工作方案积极改善整顿, 优化工作环境, 现场不符合6S 要求的地方, 逐步不断得到改善。 规范了工作和检验现。 培养了员工良好习惯, 不断提高素养, 保证产品安全、 设备安全和人身安全。 现将检验室 6S 管理开展情况总结如下。 检验室对 6S 管理工作做了详细的计划, 加之前期动员与培训等工作做的及时而到位, 职责范围划分的很明确, 使得 6S 工作顺利有序的开展。 一、 6S 推行实施 一、 整理、 整顿 1、 明确区分了 物品要与不要的标准, 清除了 检验室、 办公室的废品和废料。 明确制定了废弃物明细表, 废弃物分类和处理办法。 2、 物品的分类、 整齐摆放、 标识、 定位都得到初步效果, 不过还要继续细化分类, 做更多的标识牌使工作场所一目了然。 3、 对办公室的格局重新进行了划分, 使得部门中的空间利用更为合理。 对现有文件进一步整理, 规范了文件柜、 文件盒以及文件的

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