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188宝金博页面版: 中国汽车营销集团的成长之路

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内容提示: 中国汽车营销集团的成长之路摘要: 目 前中国汽车销售 市场的格局已由单一的经销商运作模式逐步向规模化、 集团化的集团型运作模式转变。 发展快了 , 规模有了 ,各大汽车营销集团经过努力也终于熬成“团” 了 ! 但如何能够持续、稳健、 健康地成长, 才是各大汽车营销集团成长及成功的关键。 面对这么 多的汽车经销商, 这么 快的汽车市场发展速度, 这么 严峻的竞争环境, 其成长、 发展中 难免会出 现这样或那样的问题, 但究其原因制约各大汽车营销 集团成长的因素主要有以下四 个方面。 一是资源之“痛” , 二是资金之“痛” , 三是人才之“痛” , 四是科学的集团化...

文档格式:DOC | 页数:14 | 浏览次数:106 | 上传日期:2013-08-22 00:11:44 | 文档星级:
中国汽车营销集团的成长之路摘要: 目 前中国汽车销售 市场的格局已由单一的经销商运作模式逐步向规模化、 集团化的集团型运作模式转变。 发展快了 , 规模有了 ,各大汽车营销集团经过努力也终于熬成“团” 了 ! 但如何能够持续、稳健、 健康地成长, 才是各大汽车营销集团成长及成功的关键。 面对这么 多的汽车经销商, 这么 快的汽车市场发展速度, 这么 严峻的竞争环境, 其成长、 发展中 难免会出 现这样或那样的问题, 但究其原因制约各大汽车营销 集团成长的因素主要有以下四 个方面。 一是资源之“痛” , 二是资金之“痛” , 三是人才之“痛” , 四是科学的集团化管理之“痛” 。 只 有及时地解决好这四“痛” , 各大汽车营销集团才能够快速、 有序、 良性地发展。 新的市场形式下各大汽车营销集团虽面对种种挑战, 但也不乏重重机遇, 只 要重研究、 重科学、 重培训、重管理, 重规划, 企业是完全可以度过难关走向光明的。 早点下手由“长痛” 变“短痛”、 由“短痛” 变“阵痛”、 由“阵痛” 变“不痛”,沉下心来夯实每一根保持你基业长青的柱石。 关键词: 汽车营销集团、 资源、 人才、 资金、 成长、 集团化管理。 2012 一个似乎有些不一样的数字组合! 一个曾经引 发人类遐想的年份! 我们挺过来了 ! 世界人民不“怕” , 中国人民不“怕” , 中国的汽车市场更不“怕” ! 随着中国汽车产量及销量的不断增加, 我们赶超着世界, 争取着“第一” ; 随着中国购车人群的不断“疯狂” ,

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