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188宝金博页面版: 2017年江苏科技大学918管理学复试仿真模拟三套题

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内容提示: 2017 年江苏科技大学 918 管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 直线职能制组织结构 【答案】直线职能制组织结构?是把直线制和职能制结合起来形成的组织结构?是以直线为基础?在各级行政主管下设置相应的职能部门?分别从事专业管理?作为该级行政主管的助手?实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。直线职能制普遍适用于组织规模不大、产品品种不太复杂、市场环境较为...

文档格式:PDF | 页数:51 | 浏览次数:49 | 上传日期:2017-10-04 08:49:51 | 文档星级:
2017 年江苏科技大学 918 管理学复试仿真模拟三套题?一? 说明?本资料为 2017 复试学员内部使用?严格按照 2017 复试常考题型及难度全真模拟预测。 ———————————————————————————————————————— 一、名词解释 1? 直线职能制组织结构 【答案】直线职能制组织结构?是把直线制和职能制结合起来形成的组织结构?是以直线为基础?在各级行政主管下设置相应的职能部门?分别从事专业管理?作为该级行政主管的助手?实行行政主管统一指挥与职能部门参谋指导相结合。直线职能制普遍适用于组织规模不大、产品品种不太复杂、市场环境较为稳定的各类中小企业。直线职能制组织结构的优缺点如下:①优势表现为:既保持了直线制集中统一指挥的长处?又吸取了职能制发挥专业管理的长处;既摒弃了直线制管理粗放的缺点?又避免了职能制多头指挥的弊端。②不足之处表现为:权力集中于最高管理层?下级缺乏必要的自主权;参谋部门与指挥部门之间目标不统一?造成决策迟缓;各职能部门之间横向联系较差?容易产生矛盾;信息传递路线长?反馈速度慢?难以迅速适应环境变化。 2? 指挥 【答案】指挥是指对下属的活动给以指导?使企业的各项活动互相协调配合。管理人员要树立良好的榜样?全面了解企业职工的情况及职工与企业签订合同的情况。管理人员应与下属人员经常交往并进行考核?对不称职的人员应立即解雇。对组织结构也应经常加以审议?依据管理的需要随时进行调整和改组。 3? 动机 【答案】动机是指激励人去行动的主观原因?经常以愿望、兴趣、理想等形式表现出来。它是个人发动和维持其行为?使其导向某一目标的一种心理状态。产生动机的原因有以下两个:①需要?包括生理需要和社会需要:②刺激?包括内部刺激和外部刺激。 4? 素质模型 【答案】素质模型是指在特定的工作情境之中?驱动个体取得卓越下作绩效的一系列特征的组合?反映了员工以不同方式表现出来的知识、技能、个性和内驱力等。通过素质模型的构建?可以对员工的潜能进行有效的评价?并在此基础上为企业的人力资源规划、人员的招聘录用、人力资源配置、培训开发、绩效管理等方面提供重要的关于员工个人特征的信息?从而为人力资源管理实现人与事之间的有效互动建立起重要的平台。素质模型的形式通常由 4~6 项素质要素构成?并且是那些与工作绩效最密切相关的内容?包括完成工作需要的关键知识、技能与个性特征以及对工作绩效与获得工作成功具有最直接影响的行为。 5? 全面质量管理 【答案】?1?全面质量管理的定义

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