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188宝金博页面版: 新项目管理资料 转 XXX 评审签核报告--20130606

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内容提示: 项目名称 项目经理 评审日期 PQA 评审结论: : 风险问题清单: 序 序 号 号 问题描述 严重度(S、 、A 、B 、C ) 让步数量或期限 长期、短期措施 跟进人 完成时间 1 2 3 4 5 评审 会签栏 : 职能模块 签 名 栏 职能模块 签名栏 职能模块 签名栏 项目经理 PQA 品质 总监 硬件部 供应商品质 结构部 总监 软件测试部 部 工程部 硬件部 总监 结构部 采购部 研发副总 物控部 UED 供应链副总 产品部 ID 产品部 总监 客服部 注意: 1. 此评审...

文档格式:DOCX | 页数:1 | 浏览次数:2 | 上传日期:2026-08-29 08:07:48 | 文档星级:
项目名称 项目经理 评审日期 PQA 评审结论: : 风险问题清单: 序 序 号 号 问题描述 严重度(S、 、A 、B 、C ) 让步数量或期限 长期、短期措施 跟进人 完成时间 1 2 3 4 5 评审 会签栏 : 职能模块 签 名 栏 职能模块 签名栏 职能模块 签名栏 项目经理 PQA 品质 总监 硬件部 供应商品质 结构部 总监 软件测试部 部 工程部 硬件部 总监 结构部 采购部 研发副总 物控部 UED 供应链副总 产品部 ID 产品部 总监 客服部 注意: 1. 此评审表由 PQA 负责填写 找相关人员 进行会签; 2. 此评审表必须在 阶段性试产 前通过 审批 ,否则不能安排 生产; 3. 根据《项目级重要会议(参加人员清单- 关键评审)》中“必须参加人员”必须签核; ; 4. 评审结论由 PQA 填写,需简洁明了,结论鲜明,对 工厂生产安排指令清晰。

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