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    188宝金博页面版: 注塑车间质检员绩效考核表

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    内容提示： . 注塑厂生产车间质检员绩效考核表 姓名： ________________ 部门处： ________________ 时间： ____年 __月__日 考核人评分 考核项目 权重 考核方式 初 审 复 核 备注 核 核 核 准 1.当月无任何错漏检情况加 2 分； 2.当月出现 1 次错漏检情况得满分； 错漏检情况 25 分 3.当月出现 2 次错漏检情况扣 6~10 分； 4.当月出现 3 次错漏检情况扣 10~15 分； 5.因错漏检而导致严重事故的该项不得分，视情况扣除相应的 分数 1.及时...

    文档格式：DOCX | 页数：1 | 浏览次数：139 | 上传日期：2020-09-11 19:42:18 | 文档星级：
    . 注塑厂生产车间质检员绩效考核表 姓名： ________________ 部门处： ________________ 时间： ____年 __月__日 考核人评分 考核项目 权重 考核方式 初 审 复 核 备注 核 核 核 准 1.当月无任何错漏检情况加 2 分； 2.当月出现 1 次错漏检情况得满分； 错漏检情况 25 分 3.当月出现 2 次错漏检情况扣 6~10 分； 4.当月出现 3 次错漏检情况扣 10~15 分； 5.因错漏检而导致严重事故的该项不得分，视情况扣除相应的 分数 1.及时准确地按照检验细则及检验标准进行检验， 并记录下正 确完整的数据，得满分； 检查工作 20 分 2.未能及时进行产品检查，未按文件要求进行检验，发现一次 扣 5~10 分； 3.谎报数据该项不得分 1.及时完成质检及上级交代的任务，没有影响生产进度，得满 工作效率 15 分 分； 2.未能及时完成某项检验或任务的，扣 2~5 分； 3. 没有完成任务，扣 5~10 分 1.能积极主动帮带员工，协助他们 /部门完成任务，满分； 2.对上级或者其他部门的合理协助性请求不配合， 未能及时完 团队精神 10 分 成，扣 4~10 分； 3.影响团队团结，恶意诽谤他人，挑拨离间者，该项不得分， 视情况扣除相应的分数 1. 自觉严格遵守岗位 6S 管理标准，加 2 分； 2.违反 1 项标准扣 2 分； 6S 标准 5 分 3.违反 2 项标准扣 4 分； 4.违反 3 项标准该项不得分； 5.违反 3 项以上不得分，视问题程度扣除相应分数 遵章守纪 5 分 1.违反一次扣除 1~2 分； 2. 因为违反制度而造成巨大损失的不得分 1.每天清理卫生，桌面整洁，公共卫生意识好，加 1 分； 环境卫生 5 分 2.不定时清理卫生，桌面较为整洁，公共卫生意识较好，得满 分； 3.较少清理卫生，桌面杂乱，公共卫生意识差，扣 2 分 1.从不迟到、早退，经常主动加班加点，加 1~2 分； 2.一个月内迟到 1~5 分钟，早退 <2 次扣 1~3 分； 出勤率 10 分 3.一个月内迟到 5~10 分钟，早退 <3 次扣 3~6 分； 4.一个月内迟到 10~15 分钟，早退 <4 次扣 6~9 分； 5. 一个月内迟到超过 15 分钟且早退 >4 次，视情况扣除相应分 数 1. 投诉率为零或受到客户表扬，满分或加 2 分； 5 分 2.受到投诉 1 次，扣 2 分； 客户投诉率 3.受到投诉 2 次，扣 4 分； 4.受到投诉 3 次，该项不得分； 5.受到投诉 3 次以上，视情况扣除相应分数，且不设下限 1.未提出建议，不得分； 合理性建议 不限 2.提出合理性建议但未被采纳，加 1 分； 制 3.部门采纳意见 1 次，加 5~10 分； 4.公司采纳意见 1 次，加 10~15 分 评级标准 90 分以上为优秀； 80~90 分为良好； 70~80 分为一般； 最终评分 最终 60~70 分为合格； 60 分以下为不合格 评级 考核人签名 初核人 审核人 复核人 核准人 .

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