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188宝金博页面版: 销售部员工绩效考核表

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内容提示: 部门门门人月考核表门 目 及 考 核 制定、门行良好划制定得比门门致、周密且门划能门制定部门工作门划基本能门制定部门工作门 容之门的有效门接和门门门行划能门得到门行划且使工作门门门工作门密门合门行有序并划与门使工作门得到初步门行划划部门工作所配合部门均感门配合愉快个完成本部门工作任门主门配合其部门完成工作门合自身工作提供建门它完成本部门工作任门同门主门地配合并帮门完成本部门工作任门而在一定程度上能门配合他人和他部门完成工作任门内配分10部门门且能门做到各门门并部门门到门期的目门并达97-86...

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部门门门人月考核表门 目 及 考 核 制定、门行良好划制定得比门门致、周密且门划能门制定部门工作门划基本能门制定部门工作门 容之门的有效门接和门门门行划能门得到门行划且使工作门门门工作门密门合门行有序并划与门使工作门得到初步门行划划部门工作所配合部门均感门配合愉快个完成本部门工作任门主门配合其部门完成工作门合自身工作提供建门它完成本部门工作任门同门主门地配合并帮门完成本部门工作任门而在一定程度上能门配合他人和他部门完成工作任门内配分10部门门且能门做到各门门并部门门到门期的目门并达97-86完成本部门工作任门有效配合各109助他人他部门完成工作任门与7-8620及门支持和助下 门 工在方法帮属门遇到工作困门下 门 工提供支持和属门下 门 工的工作能门提供一些支持但工作门门被门或控制门松或门门属及门或提前完成本月本部门门门工作事门工作门量高门公司门生利益完成门门安排门门事门门果超出其门期门技巧上门予指门有效解与助在方法帮其工作困门决15-19技巧上门其门行指门与10-146-930及门完成本月本部门门门工作事门工作门量高有效完成门门安排门门事门22-29按门完成本月本部门门门工作事门工作门量符合要求门差小16-21基本能按门完成本部门门门工作事门但完成的工作门量不高有不门重的失门10-15门期自门遵守公司的各门工作管理制度助其他门工共同遵守帮以自己的行门影并有门反行门没10门好地遵守公司的各门工作管理制度其他门工共同遵守响9自门遵守公司的各门工作管理制度7-8基本遵守公司各门工作管理制度偶有门反行门但无除门到外其 门门 事门它6门知自己门位的价门性享受本门工作愿门之付出4能门化解危机及突在冲有门督的情没突通门门门及能力化解冲下不占有不况于自己的利益属3能门门理门门工作出门危机及2门位理门基本掌握能门门理门门工作1做策有门门性感性和理性决做策无依门他人思想使用理性工具做出正决通门门门门能及门门取和做出最后正策门差门小决策准决无门确4策确决3策确决2能门本门及下门做出策但使用门门门门决1做事之前就有门门已门做有防门措施的门门有效杜门门门的出门4承 门 任着手解担承门门果承 门 任不推担承门门果而不是一味强门自己原本意愿出门的门门门一反三改门部门门门流程决、不指门卸321门他人提供支持 门 生门效果并极4利用制度门工作做出正 门 定确3门下门及同事门行正门门定2不门他人指点不门除下门以外人门行品格指门1门行有效的门工激门工工作励少出门极通沟4消除工作上的门解做成功的3门知门不改门工门行合理门门 门 行指门并2门工作有失门的门工有件门解条1合门 部门 门位 . 考核月份 年 月工作完成情况门门行划与10分支持配合与10分指门管理与20分门下指门其有效完成所有工作门工工作完成情门门和门督门其工作及门支持和助在方法帮技巧上门予指门与属况部门工作效率30分遵守制度10分工作度门门化4分策决4分承门任担4分公平4分门容4分

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