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文档格式:DOC | 页数:1 | 浏览次数:61 | 上传日期:2010-03-30 09:13:17 | 文档星级:
点亮网 http://www.dianliang.com 提供企业管理, 人力资源, 品牌策划, 文书范本等等, 海量, 天天更新! 点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业(公司策划管理人员) Email:zhuguozhong@126.com QQ: 393812649 第 1 页 共 1 页 20 年度计划 制表 日期 年 月 日 销售部部长 主要销售产品 上级 主管 工作目标重点 第一 季度 第二 季度 第三 季度 第四 季度 合计 销量基本目标 销量奋斗目标 新客户开发数量 新客户开发销量 库存量 其他 销售量 新开发客户 老客户维护 库存量 完成工作目标的关键因素和实施的时间方法步骤 其他 完成工作所需要的资源支持 备注 上级主管批示 主管人签名: 核准人签名:

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