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    内容提示： 点亮网 http://www.dianliang.com 提供企业管理， 人力资源， 品牌策划， 文书范本等等， 海量， 天天更新！ 点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业（公司策划管理人员） Email:zhuguozhong@126.com QQ： 393812649 第 1 页 共 6 页 一个企业要想确保公司的各项事务顺利开展， 企业的利益全面地提高， 人才的合理运用， 使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足， 就必须要有一套健全、 完善的人事管理制度。 第一条 为了确保公司各项工作顺利开展， 建立和规范人事管理制度， 创造一个人尽其才、 人尽其用的工作环境， 根据国家有...

    文档格式：DOC | 页数：6 | 浏览次数：19 | 上传日期：2010-03-30 09:12:44 | 文档星级：
    点亮网 http://www.dianliang.com 提供企业管理， 人力资源， 品牌策划， 文书范本等等， 海量， 天天更新！ 点亮网(www.dianliang.com)专业服务于企业（公司策划管理人员） Email:zhuguozhong@126.com QQ： 393812649 第 1 页 共 6 页 一个企业要想确保公司的各项事务顺利开展， 企业的利益全面地提高， 人才的合理运用， 使公司各级员工实现自我价值的体现得到充分的满足， 就必须要有一套健全、 完善的人事管理制度。 第一条 为了确保公司各项工作顺利开展， 建立和规范人事管理制度， 创造一个人尽其才、 人尽其用的工作环境， 根据国家有关劳动人事的法律法规、 相关政策， 结合本公司实际情况， 特制定本制度。 以达高度运用人力， 提高经营绩效之目的。 第二条 公司人事管理制度必须坚持以下原则： （一） 任人唯贤， 为才是举 （二） 培引结合， 既要重培养， 又要重纳新 （三） 公开、 平等、 竞争、 -择优、 优胜劣汰的用人机制 （四） 注重团体协作精神， 营造一个团结、 和谐的工作环境 第三条 建立一支素质高、 具有良好团队精神和具有奉献开拓精神的员工队伍， 使人才成为公司在市场竞争中的主力。 第四条 凡本公司员工人事管理除另有规定外， 悉依据本制度规定办理。 第一条 各级人员的派任， 均应依其专业经验予以派任。 第二条 各级人员任免程序如下： （一） 部门经理、 市场部经理——由总经理任免。 （二） 事业部经理、 各部门经理助理——由人力资源部提请总经理任免。 （三） 各部门、 市场部职员——由部门经理任免。 （四） 新进人员经试用考核合格后始予正式任用。 第四条 新进人员之任用， 部门主管级以下人员应呈报人力资源部批准， 部门主管级以上人员应呈总经理批准。 第五条 有下列事情之一者， 不得予以任用： （一） 剥夺公权、 尚未恢复者； （二） 曾犯刑事案件， 经判刑确定者； （三） 受禁治宣告、 尚未撤消者； （四） 通缉在案， 尚未撤消者； （五） 吸食鸦片或其它毒品者； （六） 身体有缺陷、 或健康状况欠佳， 难以胜任工作者； （七） 未满十六周岁者。 第六条 新进人员除另有规定外， 自到职日起一个月为试用期， 必要时可视其试用期间成绩表现之优劣予以缩短或延长之。 第七条 试用人员成绩表现优良者， 由其直属部门主管填报《新参加工作人员转正定级审批表》， 经人力资源部核准后方能正式任用。 第八条 试用人员成绩表现欠佳者， 应由其直属主管权宜延长试用或停止试用， 并申报公司人力资源部核备。 第九条 新进人员于报到后， 试用开始前， 应在公司人力资源部办妥下列手续： （一） 填妥本公司应聘人员登记表；

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