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188宝金博页面版: 怎样的绩效排名_1786883696

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内容提示: ?受“冠军定律”的影响,在今天的社会中,“排名”这个词已经是流行得尽人皆知了。竞技更需要排名,学习成绩需要排名,学校也需要排名,在商业社会里,什么行业排名、企业排名、网站排名、影响力排名等等应有尽有,排名已经成为一种赤裸裸的商业行为,渗透到了商业社会的每一个角落。 在绩效管理中,有一条最基本的绩效原则,那就是必须将绩效结果加以运用,这种运用就包括绩效排名,按照排名结果实施奖罚或制订人力规划。否则,绩效考核就将失去任何意义。在很多企业的绩效制度中,都会把排名写进其中的条款,作为纲领性的绩效保证。所以,不管你是菜鸟级、或者是骨灰级的管理者,要...

文档格式:DOCX | 页数:11 | 浏览次数:15 | 上传日期:2015-04-10 05:27:30 | 文档星级:
 受“冠军定律”的影响,在今天的社会中,“排名”这个词已经是流行得尽人皆知了。竞技更需要排名,学习成绩需要排名,学校也需要排名,在商业社会里,什么行业排名、企业排名、网站排名、影响力排名等等应有尽有,排名已经成为一种赤裸裸的商业行为,渗透到了商业社会的每一个角落。 在绩效管理中,有一条最基本的绩效原则,那就是必须将绩效结果加以运用,这种运用就包括绩效排名,按照排名结果实施奖罚或制订人力规划。否则,绩效考核就将失去任何意义。在很多企业的绩效制度中,都会把排名写进其中的条款,作为纲领性的绩效保证。所以,不管你是菜鸟级、或者是骨灰级的管理者,要是你还不知道运用绩效排名,那你真的就有可能要 OUT 了。 一般而言,绩效排名有着如下三种意义。 第一重意义是进行绩效奖罚。绩效奖罚是最常见的 HR 激励手段,它既能是绩效先进者走向卓越,也能让排名靠后的人知耻而后勇,从而稳步地让团队不断提升绩效,而且还不会留下任何隐患。没有绩效排名的团队,就是典型的大锅饭团队。所以,不仅需要将绩效结果排名,还需要将排名进行公告,然后根据结果实施奖罚。绩效好的除了经济奖励,还可以实施精神荣誉激励,绩效差的则可以实施鞭策,促使其实施改善。 第二重意义是制订人力规划。在很多企业的 HR 管理中,能做人力规划的管理者都不多。而但凡不能做人力规划的企业,永远都只会停留在传统人事管理的级别。其主要原因就是没有实施绩效排名所致。而在实施绩效排名后,不妨按照排名将所有人员分成 ABC 三类,绩效高的可以实施调薪、提拔和重用,绩效中等的则可以针对性地安排培训,至于绩效持续偏低的,则可以直接进行调岗、淘汰,这样,整体的人力规划也就一目了然。 第三重意义是促使组织创新。在商业竞争进入白热化的今天,持续创新就是企业的唯一自救之道。但是,任何创新都来自内部管理的创新。而管理的创新一定来自强悍的人力资源基。饩褪窍执芾砝砺郯讶肆ψ试瓷仙阶橹铰缘淖罡驹。一个人力资源素质低下的企业,想正常运行都难,创新无异于是痴人说梦。所以,通过绩效排名,可以培养团队忧患意识,持续打造团队活力,这才是创新的根本。 女老师太漂亮被辞退,这究竟是什么歧视?近日,网上爆出关于女老师太漂亮而被公司辞退的消息,引发网友的阵阵讨论声。据了解,此事件发生在江苏大学大三女生小谨身上,自己在一家188宝金博页面版机构担任兼职老师,但是工作仅仅两周就被告知辞退。原因竟然是太漂亮,不适合现在的工作,而且小谨也没有拿到该拥有的薪水。遇到这种事,让刚工作的小谨非常的郁闷,小谨说自己上班既没有刻意打扮,也没有化妆,因为自己太漂亮被辞退,实在令人无法接受。 该公司辞退小谨的理由实在是雷人,有网友调侃说原来长得丑可以增加安全系数,防止被炒鱿鱼。“太漂亮被辞退”,这也折射出女性就业的不稳定因素越来越多。 “我长的有那么漂亮吗?我去上课时,既没化妆,也没穿高跟鞋,连睫毛膏都没刷,这个辞退理由也太雷人了吧?”近日,江苏大学文法学院大三女生小谨很郁闷。由于专业培养方向为教师,小谨一直想找个培训机构提前实践一下,几经周折后她终于在镇江市找到了一

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