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188宝金博页面版: 集团战略绩效管理
内容提示： 1 （一） 参加理由 单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。 而与单体公司相比， 集团型企业在战略与绩效管理的跨度和难度上都发生了 几何级数的变化。 如何运用简单有效地方法描述集团的《十二五战略规划》， 如何通过战略与绩效评价机制来实现集团、 分子公司的战略协同， 提升集团整体与...
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