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188宝金博页面版: 浅析qc小组活动促进企业班组建设

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内容提示: 浅析 QC 小组活动促进企业班组建设 延长石油集团榆林炼油厂 李亚敏 班组是企业最基层的生产单位, 是企业的基础、 根基, 是企业文化建设的重要阵地。 建设并管理好一个高水平的班组文化, 对企业的生存与健康发展有深远意义。 而 QC 小组活动的主要宗旨之一是提高职工素质, 激发职工的积极性和创造性。 这刚好和企业文化建设的方向互相吻合。 所以企业坚持组织一些群众性的QC 小组活动, 已经成为推动企业班组建设的巨大动力。 一、 班组成员是组成 QC 小组的重要组成部分 班组作为企业的基层的基础单位, 一般工作性质和环境一样、 所面临或要解决的身边问...

文档格式:DOC | 页数:3 | 浏览次数:15 | 上传日期:2015-04-08 05:45:30 | 文档星级:
浅析 QC 小组活动促进企业班组建设 延长石油集团榆林炼油厂 李亚敏 班组是企业最基层的生产单位, 是企业的基础、 根基, 是企业文化建设的重要阵地。 建设并管理好一个高水平的班组文化, 对企业的生存与健康发展有深远意义。 而 QC 小组活动的主要宗旨之一是提高职工素质, 激发职工的积极性和创造性。 这刚好和企业文化建设的方向互相吻合。 所以企业坚持组织一些群众性的QC 小组活动, 已经成为推动企业班组建设的巨大动力。 一、 班组成员是组成 QC 小组的重要组成部分 班组作为企业的基层的基础单位, 一般工作性质和环境一样、 所面临或要解决的身边问题基本一致, 且办公场所比较集中。 这在 QC 小组活动开展的过程中对于问题的探讨比较方便, 也易于随时随地发表意见或建议。 如果不同的班组成员组成的 QC 小组活动, 虽然大家活动目标是一致的, 但由于办公场所不同,组织探讨研究问题比较困难。 所以, 以班组的形式成立 QC 小组将 QC 活动更持续有效的发展。 二、 QC 小组活动促进班组建设 1、 QC 小组活动促进班组团队协作 所谓团队精神,是指团队成员为了团队的利益与目标而相互协作的作风。QC 小组活动选择的课题一般是为了解决班组生产经营活动过程中出现问题, 如改进质量, 降低消耗, 提高人的素质与经济效益。 这个问题不是一个人的问题而是活动小组的共同的问题, 所以不可能通过一个人的自己努力就可以独立完成,是通过小组所有成员共同努力开展选择课题、 现状调查、 设定目标、 原因分析、确定主要原因、 制订对策、 按对策实施、 效果检查、 制订巩固措施、 总结等等一系列的活动才得以完成。 在这个整个实施过程中不断克服困难, 齐心协力, 所以就有了大家相互接触、 相互了解、 相互学习、 相互帮助、 共同解决问题的机会,达到改善人际关系, 增强团结协作精神。 2、 QC 小组活动提高班组凝聚力 众所周知 QC 小组是由组织内部的员工围绕质量改进自发建立起的群众性组织, 在活动过程中, 大家一起努力, 为解决问题各抒已见, 这个时侯大家都是

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