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188宝金博页面版: 关于2007年内部市场化工作的安排意见

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内容提示: 关于 2007 年内部市场化工作的安排意见 淮矿企〔2007〕 48 号 关于 2007 年内部市场化工作的安排意见 为进一步深化精细化管理, 加快内部市场化建设, 就 2007 年集团公司内部市场化工作安排如下: 一、 推进原则 按照“先易后难, 由点及面, 抓大放。 试点先行, 逐步推进” 的原则开展工作。 即先在采掘等实行计件工资的单位试行, 逐步扩展到生产辅助、 地面服务单位; 结算程序上可先由二级市场主体与矿厂结算过渡到市场主体之间链式结算; 在市场化结算内容上,先抓住...

文档格式:TXT | 页数:4 | 浏览次数:19 | 上传日期:2015-04-08 15:31:03 | 文档星级:
关于 2007 年内部市场化工作的安排意见 淮矿企〔2007〕 48 号 关于 2007 年内部市场化工作的安排意见 为进一步深化精细化管理, 加快内部市场化建设, 就 2007 年集团公司内部市场化工作安排如下: 一、 推进原则 按照“先易后难, 由点及面, 抓大放。 试点先行, 逐步推进” 的原则开展工作。 即先在采掘等实行计件工资的单位试行, 逐步扩展到生产辅助、 地面服务单位; 结算程序上可先由二级市场主体与矿厂结算过渡到市场主体之间链式结算; 在市场化结算内容上,先抓住人工、 材料、 修理、 租赁等主要环节再逐步向其他环节扩展; 先搞二级市场再向三级、四级市场延伸。 二、 工作目标 (一) 总体目标 以精细化管理为基。 以建立和完善内部市场体系为目标, 优化资源配置, 全面调动职工参与管理的积极性, 提高企业安全生产水平和经济效益。 以市场化为动力, 推动各项管理创新活动的开展, 促进企业增长模式向集约化转变。 (二) 阶段性目标 朔里、 杨庄、 许疃、 朱仙庄四家试点单位: 第一阶段, 2007 年 1 月~4 月。 1、 制定比较完善的经营管理制度, 如绩效管理办法、 目标成本分解办法、 内部结算办法、 考核办法、 价格制(修) 订办法、 物资(设备) 管理办法等, 并认真执行; 2、 在二级市场建立细化到工作面的劳动力(劳务)、 材料、 修理费价格体系,并依据该价格体系在 1、 2 月份进行人工工资、 材料、 修理费的市场化结算试运行; 3、 3 月份开始进行人工工资、 材料、 修理费的市场化结算正式运行; 4、 确定科区内部市场化试点单位, 建立科区内部结算体系和价格体系。 第二阶段, 2007 年 5 月~8 月。 在完成第一阶段的基础上: 1、 实现安装、 拆除、 修护等单项工程的规范化管理; 2、 建立设备租赁价格体系和部分服务价格体系; 3、 所有采掘单位和部分辅助单位实现人工工资、 材料、 修理费、 设备租赁和部分辅助服务费的市场结算; 4、 8 月份实现部分单项工程的一工程一结算; 5、 试点科区内部市场管理体系正式运行。

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