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少年刘彻

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188宝金博页面版: 营销部职责全程手册2141518526

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内容提示: 一、市场营销部的职能定位 根据房地产市场环境以及公司的发展,市场营销部主要有四大职能:分析、计划、执行、控制职能。 1、分析职能 实现营销各个环节前后的市场分析,为产品定位、销售策略以及部门和公司的决策提供依据。 2、计划与控制职能 加强营销各环节的计划与控制:通过对公司项目的市场定位环节(产品定位)、营销策划环节(项目 CI、广告、推广)、销售环节(价格、销控、销售情况)、后期服务环节(客户满意度测量、客户服务)的控制,加强总公司的监控作用,减少项目公司在操作上的问题,减少错误发生的机率。 3、执行职能 促进企业品牌发展:规范集团公...

文档格式:DOC | 页数:12 | 浏览次数:2 | 上传日期:2015-02-06 13:09:52 | 文档星级:
一、市场营销部的职能定位 根据房地产市场环境以及公司的发展,市场营销部主要有四大职能:分析、计划、执行、控制职能。 1、分析职能 实现营销各个环节前后的市场分析,为产品定位、销售策略以及部门和公司的决策提供依据。 2、计划与控制职能 加强营销各环节的计划与控制:通过对公司项目的市场定位环节(产品定位)、营销策划环节(项目 CI、广告、推广)、销售环节(价格、销控、销售情况)、后期服务环节(客户满意度测量、客户服务)的控制,加强总公司的监控作用,减少项目公司在操作上的问题,减少错误发生的机率。 3、执行职能 促进企业品牌发展:规范集团公司的对外形象宣传,通过项目环节控制来统一项目公司对外宣传的品牌形象,深化企业品牌形象。 提升企业无形资产、建立品牌效应 二、营销总部的发展目标 营销总部的发展目标是建立科学的营销运作管理模式,为参控股项目公司提供专业的意见与建议,并做好控股项目公司的营销计划及控制,建立成为拥有一支专业的、有市场竞争力的房地产营销代理队伍的项目营销管理中心、企业品牌发展中心。 市场营销部是公司的重要部门,主要负责项目市场调研、产品定位、销售、宣传推广、品牌管理、售后服务等具体工作。 参考架构方案一:

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