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188宝金博页面版: 某公司人力资源部2006年度工作总结及2007年度工作规划

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内容提示: 人力资源部 2006 年度工作总结及 2007 年度工作规划 报告人: 时间: 2006 年 12 月 8 日 第一章 2006 年工作总结 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (一) 、 建立健全合法规范 的人力资源管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1、 建立绩效导向 的薪酬体系 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2、 建立培训制度及计划。 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . ....

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人力资源部 2006 年度工作总结及 2007 年度工作规划 报告人: 时间: 2006 年 12 月 8 日 第一章 2006 年工作总结 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (一) 、 建立健全合法规范 的人力资源管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1、 建立绩效导向 的薪酬体系 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2、 建立培训制度及计划。 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3、 明确岗位说明书 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4、 初步完成公司主经营流程图及相关表格 (二) 、 根据组织结构图为企业配置人才 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1、 人员到岗情况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2、 招聘情况 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3、 人员分析 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (三) 、 建立有凝聚力 的企业文化 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 第二章 2007 年工作规划 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (一) 、 建立开放创新 的人力资源管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1、 在薪资管理方面, 分步进行改革 2、 建立员工招聘渠道 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3、 合法用工 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4、 结合企业战略规划 的培训 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . (二) 、 建立持续激励 的管理制度 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 1 1 1 2 4 5 5 5 6 7 9 10 10 10 11 14 14 15 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

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