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188宝金博页面版: 项目设计开发流程管理细则
内容提示： 项目设计开发流程管理细则 第一章 分工与职责 1.1 技术副总经理：负责技术开发的重大管理决策；主持重大项目的立项评审；审批项目开发设计的重要文件和记录；审定项目设计考评、工资晋升和奖金分配方案,负责组织项目立项/策划评审；参加项目各阶段设计评审；审核或审批项目开发设计的文件和记录；负责设计开发过程的跨部门之间的协调工作；负责生产/检验过程的技术支持组织协调；负责督导落实项目考评。 1.2 研发中心主任：负责组织编制项目的立项、开发设计方案和进度计划策划文件；参加项目立项/策划评审；负责组织项目设计阶段评审；负责审批项目开发任务书及项目任务计划...
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