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188宝金博页面版: 品质部主管工作职责

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内容提示: 品质部主管工作职责 1. 在总经理的直接领导下,负责公司的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具,产品的生产各工序,产成品包装入库前的质量检验工作,对总经理负全责。 2. 负责编制公司的质量工作计划和目标。 3. 根据市场要求,企业生产(技术)能力,原材料质量状况制定本公司的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。 4. 组织广泛收集国家、行业、地方标准,结合市场需求,编制本公司产品系列的标准。 5. 根据生产订单和生产计划,对采购的原材料,按照技术部门制定的标准及本部门制...

文档格式:DOC | 页数:2 | 浏览次数:1000 | 上传日期:2012-08-11 16:08:59 | 文档星级:
品质部主管工作职责 1. 在总经理的直接领导下,负责公司的原材料、辅助材料、低值易耗品、工具、模具,产品的生产各工序,产成品包装入库前的质量检验工作,对总经理负全责。 2. 负责编制公司的质量工作计划和目标。 3. 根据市场要求,企业生产(技术)能力,原材料质量状况制定本公司的产品质量标准,以及各工序加工质量标准,并将标准落实到每一个生产环节,保证产品质量的不断提高,确保质量管理目标的顺利实现。 4. 组织广泛收集国家、行业、地方标准,结合市场需求,编制本公司产品系列的标准。 5. 根据生产订单和生产计划,对采购的原材料,按照技术部门制定的标准及本部门制定的质量标准,进行来料检验,不合格的原材料一律严禁入库,把好原材料采购入库第一关,从源头上控制不合格品的出现。 6. 根据生产计划安排质检人员按照质量标准及客户要求,进行生产各道工序质量检查验收工作,做到下一个工序就是上一个工序的质检,不合格产品一定不能流入下道工序,而且关键部位(或容易出现质量问题的部位)一定要设立检验点,采取抽验或全检的方式,确保产品的加工质量。 7. 产品包装前一定要按照质量标准进行全检,不符合质量要求的严禁包装,对出现的质量问题移交到加工工序进行返工处理,直到合格方可验收包装,对于成品仓库库存积压时间较长的产品,要在出货前进行全检,确认无质量问题方可发货,否则一律不允出仓。

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