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188宝金博页面版: 新一代银行核心业务系统

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内容提示: ?新一代银行核心业务系统??本文介绍新一代核心银行所处的金融环境;结合目前国内银行所处的金融环境和银行客户的需求的新趋势,按照模型化银行(Modeling?bank)的思想,介绍国内银行在设计新一代银行核心系统是要考虑的主要问题。突出新一代核心银行要解决的模型化银行的问题,国内系统与新一代系统在观念上的差距,银行转型与信息规划设计的关系。国内从业人员普遍关心的金融产品概念(模型要点),核心银行的企业级客户文件(Enterprise?CIF)的原理。??国内外核心银行系统发展所处的环境??国外银行更换核心系统的努力?国外核心应用系统大多是 70 年代建成的,经过...

文档格式:DOCX | 页数:21 | 浏览次数:27 | 上传日期:2015-04-10 06:22:37 | 文档星级:
 新一代银行核心业务系统  本文介绍新一代核心银行所处的金融环境;结合目前国内银行所处的金融环境和银行客户的需求的新趋势,按照模型化银行(Modeling bank)的思想,介绍国内银行在设计新一代银行核心系统是要考虑的主要问题。突出新一代核心银行要解决的模型化银行的问题,国内系统与新一代系统在观念上的差距,银行转型与信息规划设计的关系。国内从业人员普遍关心的金融产品概念(模型要点),核心银行的企业级客户文件(Enterprise CIF)的原理。  国内外核心银行系统发展所处的环境  国外银行更换核心系统的努力 国外核心应用系统大多是 70 年代建成的,经过多年的运行后现状是:维护成本高,系统架构封闭,不易于加入新的功能且容易引起宕机。80 年代至 90 年代国外银行,曾经试图更换这些系统,但大多归于失败,如花旗银行 10 亿美金的工程最终没有取得成功。 虽然,更换新的核心银行系统,难度极大,但银行还在思考,为什么还要将大量新的应用放在不灵活的且过时的系统上面?所以更换新的核心系统的努力还在继续,只是吸取了 80 年代 90 年代的教训:银行必须采取新的策略去更新核心应用系统,以保证成功! 这些策略和市场趋势概括起来有: 

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