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188宝金博页面版: 新任经理如何进行沟通
内容提示： ?新任经理全面管理技能提升训练 【课程收益】 1.解除角色转换的困惑，清晰定位管理者角色 2.掌握工作管理的方法技巧–计划，组织，执行控制，工作改善 3.掌握员工管理的方法技巧–员工授权，员工培育，员工管理，员工激励沟 4.提升自我管理–时间管理，沟通能力，个人修炼 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ 【导师简介】[曹礼明]kzp3hmmf 中山大学 MBA,中国首批 PMP 中国首批 PMP 认证资格人员，中山大学经理教授研究会会员，曹老师 有近 20 年企业管理工作经验，先后担任多家企业研发经理、部门经理、人力资源总监、生产总...
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