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188宝金博页面版: 某公司项目交付管理办法
内容提示： 项目交付管理办法 第一章 项目交付组织 一 、组织架构 1、组织架构 根据项目情况建立与之匹配的项目部，一般预设以下岗位： 项目经理一名，技术负责人一名，合同预算员一名，材料员一名，施工员一名，安全员一名 2、岗位职责 项目部各岗位职责参见《项目管理制度》 第二章 项目交付管理 一 、项目实施 1 1 、项目准备阶段 （1） 项目启动会：运营部牵头组织相关部门召开项目启动会，对项目情况进行交底。 （2） 设计方案交底：设计单位对项目进行专项设计交底，并进行书面记录。项目经理、技术负责人和施工单位需参与交底，确保对设计方案的全面理解。 （3） 授权任命 制：明确项...
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