188宝金博页面版

  • 图案背景
  • 纯色背景
视图
标记
批注
批注本地保存成功,开通会员云端永久保存 去开通
jllxk041

上传于:2014-11-22

粉丝量:36

该文档贡献者很忙,什么也没留下。


  • 相关
  • 目录
  • 笔记
  • 书签

188宝金博页面版:更多相关文档

  • 赵梅阳 企业文化理念体系如何搭建

    星级: 2 页

  • 20110627赵梅阳:企业文化理念体系如何搭建

    星级: 3 页

  • 品牌文化(六):如何搭建企业文化理念体系

    星级: 2 页

  • 品牌文化(六):如何搭建企业文化理念体系

    星级: 2 页

  • 文化杂谈(六):如何搭建企业文化理念体系

    星级: 2 页

  • 企业文化理念体系搭建

    星级: 2 页

  • 如何搭建MA体系

    星级: 1 页

  • 如何搭建MA体系二

    星级: 2 页

  • 如何搭建培训体系

    星级: 71 页

  • 如何搭建培训体系

    星级: 18 页

  • 如何搭建MA体系称

    星级: 2 页

  • 培训体系如何搭建

    星级: 2 页

  • 如何搭建培训体系

    星级: 18 页

  • 如何搭建培训体系

    星级: 74 页

  • 如何搭建培训体系

    星级: 72 页

暂无目录

点击鼠标右键菜单,创建目录

暂无笔记

选择文本,点击鼠标右键菜单,添加笔记

暂无书签

在左侧文档中,点击鼠标右键,添加书签

188宝金博页面版: 赵梅阳 企业文化理念体系如何搭建

下载积分: 1000

内容提示: 一、 企业文化理念体系模型构建 从管理的角度来看文化, 研究文化在企业管理中的作用, 现代企业管理已进入文化管理阶段。 文化应具有指导性、 可操作性, 便于制度的实施, 解决企业的实际问题, 文化要起飞,更要落地。 企业文化建设是建立在应用型文化的基础上, 围绕战略、 管理、 人力资源等方面进行展开, 支持战略的实现和文化建设。 (更多有关品牌文化观点, 请关注赵梅阳 《专家论坛》) 战略导向型的文化理念体系构建分为战略层、 策略层和执行层。 在实际操作中, 可以根据入驻企业后, 对企业进行文化调研、 访谈、 座谈、 综合诊断分析的基础上, 秉...

文档格式:TXT | 页数:2 | 浏览次数:34 | 上传日期:2014-11-22 01:06:12 | 文档星级:
一、 企业文化理念体系模型构建 从管理的角度来看文化, 研究文化在企业管理中的作用, 现代企业管理已进入文化管理阶段。 文化应具有指导性、 可操作性, 便于制度的实施, 解决企业的实际问题, 文化要起飞,更要落地。 企业文化建设是建立在应用型文化的基础上, 围绕战略、 管理、 人力资源等方面进行展开, 支持战略的实现和文化建设。 (更多有关品牌文化观点, 请关注赵梅阳 《专家论坛》) 战略导向型的文化理念体系构建分为战略层、 策略层和执行层。 在实际操作中, 可以根据入驻企业后, 对企业进行文化调研、 访谈、 座谈、 综合诊断分析的基础上, 秉承继承与发展的原则, 将原有企业作风赋予新的时代内涵。 二、 提炼文化因子 不同的发展阶段对组织文化建设具有不同的影响, 有对应的文化因子。 文化理念体系构建是在对过去、 现在及未来三个阶段的调查、 梳理的基础上, 进行综合布局及系统分析, 前瞻性的提出文化理念体系。 三、 企业核心价值观举例 1、 人本 “以人为本” 是我们做好一切事情的出发点和归宿。 人本的内涵体现在人文精神上, 促进人与组织共同成长; 人本的内涵表现在人性思考上, 尊重员工, 满足员工需求, 人性在整个管理过程中处于突出的地位; 人本思想采取的是关心员工生活、 交流情感, 关注人的各种需要, 尊重人的主体意识; 采取的是人本管理, 就其职能而言就是科学地运用各种激励的手段, 激发人的动机, 诱导人的行为, 发挥人的内在潜力, 保证企业生产经营一直处于最佳状态。 人本注重人的价值, 注重内协外争效应, 注重人的精神因素和物质因素并举, 因而代表着企业发展的未来和方向。 2、 责任 员工的责任来自对企业的忠诚, 意味着我们必须恪尽勤勉, 献身事业, 积极履行对国家和社会的承诺。 责任同时需要必要的牺牲和奉献, 意味着舍弃个人或局部的利益来成就团队的利益。 我们必须清楚地认识自身承担的社会责任, 为国家经济贡献力量, 保护环境, 节约资源, 支持社会公益事业, 使企业发展融入到社会的发展与进步中。 3、 和谐 和谐是指加强沟通与协作, 追求员工、 企业、 社会发展的和谐统一。 和谐意味着企业与社会的和谐、 整体与个体和谐的良好氛围; 和谐院所的发展要求我们以人为本, 充分认识维护企业和社会稳定的重要性。 我们应当处理好整体利益与局部利益、 近期利益与长远利益的关系; 重视协调发展过程中各方利益关系, 协调产业布局与发展速度, 实现整体的持续发展。 4、 进取

188宝金博页面版:关注我们

  • 新浪微博

关注188宝金博页面版公众号

188宝金博页面版
阅读
APP
阅读
返回
顶部
188宝金博页面版官网登录在线平台入口(2026已更新)—江苏协昌电子科技股份有限公司