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188宝金博页面版: 房地产公司工程部年终总结

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内容提示: 工程部工作总结 时光荏苒, 新年的钟声即将响起, 在这辞旧迎新之际, 我们对过往的一年做深刻的总结。 2010 年工程部在公司领导的关怀指导下, 在公司各级业务部门的密切配合下, 全力以赴地投入到御龙湾的交付工作、 御景城的全面开工建设、 51 地块的前期准备工作及新大陆、 桂花苑、 御龙湾人防验收工作。 作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托, 从部门职能出发, 从项目的技术特点和开发要求着手, 突出自身的技术优势和专业特长, 充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用, 严格控制工程质量及工程进度, 完成了 公司领导安排的各...

文档格式:DOC | 页数:7 | 浏览次数:20 | 上传日期:2011-11-12 22:42:06 | 文档星级:
工程部工作总结 时光荏苒, 新年的钟声即将响起, 在这辞旧迎新之际, 我们对过往的一年做深刻的总结。 2010 年工程部在公司领导的关怀指导下, 在公司各级业务部门的密切配合下, 全力以赴地投入到御龙湾的交付工作、 御景城的全面开工建设、 51 地块的前期准备工作及新大陆、 桂花苑、 御龙湾人防验收工作。 作为公司工程建设专业的核心职能部门,我们牢记公司领导的教诲和嘱托, 从部门职能出发, 从项目的技术特点和开发要求着手, 突出自身的技术优势和专业特长, 充分发挥部门在工程技术管理上的核心作用, 严格控制工程质量及工程进度, 完成了 公司领导安排的各项任务。 工程部形成一个专业配套齐全, 岗位职责分明的团结奋进、 有很强战斗力的集体。 工程部在郑跃武经理正确领导和部门同事的共同努力下, 截至2010 年 12 月底, 我们已先后完成了御龙湾商住的交付工作和御景城1#、 2#、 6#、 9#、 13#、 15#、 16#、 售楼部和地下室等工程全面建设推进。 本着回顾过去, 总结经验, 找出不足, 进而丰富和改善自己的原则, 为此, 我们就工程部 2010 年的工作情况在以下几个方面进行回顾和总结。 一、 工程管理 工程管理工作是我部工作的核心和重点, 延续 09 年的工程管理工作, 工程部更加全力以赴地投入到项目的施工管理工作中。 在部门同事的齐心协力, 我部克服了 种种困难, 经过一年的辛勤工作, 我们

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