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188宝金博页面版: 龙湖-工程部施工现场管理操作手册

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内容提示: 中鹤地产发展有限公司 工程部施工现场管理操作手册 第一节 工程部的管理职责 1. 审查施工单位报送的施工组织设计, 提出修改意见报总工程师审核批准; 2. 组织精干高效的施工管理团队, 明确各专业工程技术人员 的分工,各司其职, 分工管理, 团结务实, 精干高效, 充分发挥团队精神; 3. 依据公司 高层决策的工程总进度计划, 制定现场管理总目 标, 对资源进行优化配置, 使各项现场管理工作都能纳入计划的轨道进行有效的预控, 保证工程严格按合同执行; 4. 规定职能范围内的外协关系进行有效地沟通协调, 如当地质监站的关系, 甲聘现场监理的关系, 借助外来力量促进...

文档格式:DOC | 页数:8 | 浏览次数:100 | 上传日期:2014-11-04 21:43:31 | 文档星级:
中鹤地产发展有限公司 工程部施工现场管理操作手册 第一节 工程部的管理职责 1. 审查施工单位报送的施工组织设计, 提出修改意见报总工程师审核批准; 2. 组织精干高效的施工管理团队, 明确各专业工程技术人员 的分工,各司其职, 分工管理, 团结务实, 精干高效, 充分发挥团队精神; 3. 依据公司 高层决策的工程总进度计划, 制定现场管理总目 标, 对资源进行优化配置, 使各项现场管理工作都能纳入计划的轨道进行有效的预控, 保证工程严格按合同执行; 4. 规定职能范围内的外协关系进行有效地沟通协调, 如当地质监站的关系, 甲聘现场监理的关系, 借助外来力量促进现场工程管理,同时全面协调各工程参建单位的主体关系; 5. 审核并配合工程监理单位签署工程开工、 停工、 复工令; 6. 有效地掌控工程质量、 安全、 进度, 并实行全方位的动态管理; 7. 参加监理单位组织的各阶段分项工程的验收及工程竣工验收; 8. 对设计变更联系单及施工方的施工联系单及时审核, 并按规定程序依据合同及时签证与下发并归档备查; 9. 对工程进度款支付的申请经监理方认可后依据合同及时审核与 签证; 10. 联手处理重大质量事故、 责任事故、 安全事故;

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